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参加述职竞聘，被领导当面批评
昨天参加了公司的组长竞聘，是述职演讲的形式因为以前有过带组经历就写上了，毕竟也是跟竞聘职位相关的经验，但是到最后评委点评时有个领导方面批评我：你之前带过组是吧？你之前带组肯定也有述职会议吧？你之前的述职是从哪些维度做的？我说1.产出2.质检3.反思规划。她又说你的数据是怎么展示的？我说图表。她说那你今天述职个人业绩是怎么展示的？！
我是直接写的结果，真的是觉得目前的业绩没有哪项是有必要做图表的……而且述职那么多人我见个人业绩都是这么写的啊？不由自主的就觉得她是在质疑我当过组长的工作经历吗？
这种当面打脸的感觉真是太恶心啦！首先竞聘没希望了不说，我觉得我的心情也受到了严重的打击，工作积极性也受到了很大打击……甚至不想去上班，一想到这件事就觉得心里堵的慌
您好，我是壹点灵心理咨询师黄小波，很高兴能给你做文字回答，下面分享下我的回答与判断。
面对工作上的打击，您面临了一定程度上的价值自我否定的感觉，这点甚至让你不想去上班，可见已经影响到你了的正常工作与生活了，下面我说说我的看法
1，区分：区分个人与事件，我们要看到，在你的文字叙述中，没有看见领导对你个人以及人格上面的攻击，而且是对你工作呈现形式产生了一定程度上的质疑，这就是对事，没有对你的人，希望能你理解。
2，对比：人格是相对稳定的，也就是说领导是否也是对其他人也这样呢，如果在其他人述职演讲中，还有平时相处中，领导本身性格都是这样的，而且对大多数都差不多的态度，那就可以说明他没有针对你以及是他个性使然的结果
3，事实：首先你不能过分极端化这个事情对你的影响，它仅仅是一个单一事件，这个事件无法否定你带过组的事实，也无法否定你的工作能力，所以请不要过分深入的思考这个事情从而否定自己组长的工作经历
用心理学思维看问题
1，不能以点带面，点就是瑕疵，而人人都有瑕疵，因为瑕疵来否定自己的工作，这是非理性行为
2，评价体现上的信心自我建设，人内心中都有一套自我的评价体系，也有环境评价体系，弱小的人，是自我评价体系趋于停滞，而外界评价体系过于强大，我希望你能建议个自我的评价体系，就是做什么事对自己负责，从而影响他人对你的判断与思考，
最后很高兴你能阅读我的文字，你们可以来我主页与我私聊