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不知道怎么破局,感觉自己特别被动。
我们经理是新来的,空降,她管两个公司,不怎么来我们这边,对我们情况也不是很了解。
所以我实质上是归主管管,但主管吧,安排我干活的时候会安排的,有事找她她就:问我干嘛?还把我做的工作当自己的汇报
反正经理对我和我的工作一点都不了解,我做了很多但都没被看到。
我现在有两块工作,文件方面的还有生产现场管理。前阵子忙着弄文件,天天加班不说,忙得一次都没有空进车间看。
结果这两天,我们部门另一个同事进去一看,车间里乱的要死,她就直接告诉经理了,还列了一堆问题清单……经理让她转告我[难过][难过][难过]
结果现在我进车间,她都要跟我一起,跟我说话态度也比较高高在上,各种“指导”我,搞得好像我做的不好似的
真的觉得很打击工作积极性,我做的好的时候没人说什么,稍微有点事忙没顾上,立马就告诉经理,我的天呐
您好,我是壹点灵心理服务者杨君萍,能感觉到您现在的窘境和压力,您现在做两个板块工作,前一阵加班加点专注于文件方面工作,忽略了生产的监管,让其他同事借机汇报工作失职带来的后果,让新领导对您的工作能力产生质疑,以至于后期工作中失去动力和积极性,从您的描述中看出来您是一位积极向上,力求把事做好、做对的人,因为至始至终没有表达出对领导和同事产生埋怨和不好的负面情绪,这点老师点个赞,我们一起分析一下看看是哪个环节没有考虑周详从而导致您的工作积极性受挫,首先主管安排您的工作时,中间出现不明白去请教新领导的时候,您确定,如果给您足够的时间想不出解决方案吗,其二,当提出问题时候,您有准备解决方案供新领导参考吗,生产监管不力造成的后续问题,您有第一时间给出响应,并提出合理的解决方案吗,不要着急,看看哪一个环节是您应该及时去解决的,相信您可以解决目前的困境。感谢您的信任,希望我的回答对您有所帮助,如有疑问可以私信。
你好!我是壹点灵心理咨询师罗宗驰。
看见你的信息,我非常理解你的心情,自己为工作付出了很多辛苦,做了好多事情,可能被主管当成他自己工作成果汇报给了经理,且这个经理也是新空降过来的,也了解实际的工作情况。自己因为忙着两方面的工作,难免顾此失彼,可能有点疏忽,但却被有“心”的同事给经理打了小报告,且感觉此同事有点高高在上,让我自己内心感觉很委屈、很不舒服、又无奈!我们不妨分析一下这些事情的意义和本质,经理刚刚上任,接手工作时间尚短,对本部门的业务流程或工作内容不熟悉也是人之常情;相信,过一段时间,经理会发现我们为工作所付出的辛苦!
还有,我们把精力放到我们的本职工作上,领导的事情领导自己会做好,主管的事情她自己也会为她自己负责,同事的事情同事自己也会去做。我细心地把自己的本职工作做好,不给有“心”的同事创造打小报告的机会。再者,如果客观条件允许,我们要积极向经理汇报实际工作情况,这样也有助于经理了解和熟悉我们的工作,避免误会的产生!
从心理学角度说,每个人从小的成长环境、人生经历和受教育情况等等都不是完美的,导致其现在的有这样或者那样的缺点。也就是说,我们现在看到的对方的缺点,其实对方自己也是不愿意拥有的;这是由历史性的更深层的客观条件造成的。比如我们自己工作中碰见的,不负责的主管以及打小报告的有“心”同事,他们做出这些事情,有更深层次的原因。我们能认知到这一点,可能会从自己内心对其有一些谅解,自己本身也就没什么情绪了!
希望我的留言能够对你有所帮助,如有疑问欢迎私聊。
你好,感觉到有很多委屈和无奈
同时也能感觉到其实你是需要被看见的,比如你做的工作内容,甚至说生活中你也是希望被看见的
确实在工作里面是很现实残酷的,上级领导只看结果,过程是不关心的,还要防止一不小心被同事打了“小报告”
所以工作里面带着情绪真的是挺难受的,理性的思考对待反而过得更好,就是我已经被打了报告,自己陷入到难受情绪里,其实里外都是亏的,挺不划算
所以理性的思考怎么调整,巧妙的让自己所做的工作内容让领导看到,不给同事打小报告的机会
然后在此基础上还要同事设立界限,让你抓不到我小辫子的同时,表明我也不是你的下属,不需要接受你的“指导”