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国家电网重庆市电力公司人才盘点项目
【项目背景】
国家电网有限公司以投资、建设、运营电网为核心业务,承担着保障安全、经济、清洁、可持续电力供应的基本使命。公司经营区域覆盖26个省(自治区、直辖市),覆盖国土面积的88%以上,供电服务人口超过11亿人。国网重庆市电力公司于1997年6月6日随重庆市直辖而成立,经营区域覆盖全市40个区县、服务人口约3000万人。
国网重庆电力公司行业属性明显,员工学历背景同质性较高,如何通过人岗匹配提升人均效能是企业关注的重点。
【项目目标】
对全系统员工进行人才盘点,通过岗位匹配度诊断进行组织调整,实现组织效能提升。
【项目方案】
该项目结合岗位要求采用组合测评工具对员工的综合潜能和发展空间进行诊断,总体分析人岗匹配程度,给出管理建议和发展建议。
[人才画像] 针对不同业务条线、不同层级和不同岗位的员工构建能力素质标准,形成企业自己的人才画像体系。
[定制测验] 基于壹点灵测评的多款基础测验,与企业人才画像对接人才标准,形成测验模板。
[综合报告] 测验重组后统一测试,完成后所有测验维度组合成统一数据报告,详细分析优劣势及匹配度,给出管理建议和发展建议。
[人才地图] 对全司测试结果进行总体分析,分条线、分层级诊断,给出人才地图及组织发展建议。
【项目效果】
[员工个人] 获得个人发展报告,获取个人优势、劣势及发展方向,增进个人认知,促进个人改变。
[公司高管] 获得全体系人员任职情况分析报告,有针对性提升特点部门组织效能。
[组织人事] 明确个人及组织发展短板,针对性组织培训提升和组织提效改革。