如何能借着人员交接之际把手中的工作分出去... 我是一名公司的财务,下设近20家左右的子公司,共有三名会计进行日常的账务处理。每家公司的业务量不同,目前我手中有8家公司,每个月工作量很大,相比之下同部门同事手中有四家,每一家的业务量也比我少。其他的公司在一个将要离职的同事手里,明天就会有新人来接替她的工作。 现在我的疑问是,领导会不会对工作进行重新分配?如何能减少一些手中的工作?如何调整因分配不均导致的心理不平衡? 目前的领导是一月底才来的,他的前任也还没有离开,两人算是平级,上面还有一个部门负责人。他一直在梳理部门工作,在二月初因特殊原因我的工作量特别大,曾找过这个领导,表示需要其他人协助,他回绝了我。 所以我现在对未来的状况有些担忧,是不是工作中特别难把工作分出去啊?希望能得到一些指导和建议。
如何能借着人员交接之际把手中的工作分出去...
我是一名公司的财务,下设近20家左右的子公司,共有三名会计进行日常的账务处理。每家公司的业务量不同,目前我手中有8家公司,每个月工作量很大,相比之下同部门同事手中有四家,每一家的业务量也比我少。其他的公司在一个将要离职的同事手里,明天就会有新人来接替她的工作。
现在我的疑问是,领导会不会对工作进行重新分配?如何能减少一些手中的工作?如何调整因分配不均导致的心理不平衡?
目前的领导是一月底才来的,他的前任也还没有离开,两人算是平级,上面还有一个部门负责人。他一直在梳理部门工作,在二月初因特殊原因我的工作量特别大,曾找过这个领导,表示需要其他人协助,他回绝了我。
所以我现在对未来的状况有些担忧,是不是工作中特别难把工作分出去啊?希望能得到一些指导和建议。
你好,我是壹点灵的心理咨询师周佳,从你的描述中我感受到了你负面的心情,你现在走到了人生的十字路口,如果有需要可以跟我聊一聊