职场处处让我觉得“这哪跟哪啊？” 我总是习惯看语言和文字的表面，不能揣摩人际关系中更深一层次的内容。经常发生让我摸不着头脑的事。最近的事情是这样的：现在全国推行育儿假，但具体实施要看单位和个人相互协商。最近我和孩子都病了，赶上单位不忙连养病带看孩子。我就跟领导请了一周假。领导问我“请什么假”，因为病假扣钱，育儿假不扣钱，我说“请育儿假。”领导批准了。这点事大家心知肚明。我也感激。 但今天领导突然找我要病假的假条，就是医院的诊断证明。因为当初请的是育儿假，我就没让医生开假条。就问领导：为什么育儿假还要开病假的假条呢？领导一开始很恼火，后来循循善诱的说了很多，大概意思是：单位人多嘴杂，凡事给自己留心眼、留后路，一旦有人提出对我不利的说辞或者嚷嚷着也享受我的福利，咱们手里好有凭据，这是为我好。 我听懂了大概又疑问重重。或许我没在他的位置没有那个层面的格局。育儿假也好，病假也好，都是员工的权利，为什么处处都要小心翼翼，要留痕，留凭据，防这个防那个。是真的有那么多人需要防还是领导未雨绸缪、防微杜渐？类似事情还有许多。看不透彻，希望老师们给捋捋
职场处处让我觉得“这哪跟哪啊？”
我总是习惯看语言和文字的表面，不能揣摩人际关系中更深一层次的内容。经常发生让我摸不着头脑的事。最近的事情是这样的：现在全国推行育儿假，但具体实施要看单位和个人相互协商。最近我和孩子都病了，赶上单位不忙连养病带看孩子。我就跟领导请了一周假。领导问我“请什么假”，因为病假扣钱，育儿假不扣钱，我说“请育儿假。”领导批准了。这点事大家心知肚明。我也感激。
但今天领导突然找我要病假的假条，就是医院的诊断证明。因为当初请的是育儿假，我就没让医生开假条。就问领导：为什么育儿假还要开病假的假条呢？领导一开始很恼火，后来循循善诱的说了很多，大概意思是：单位人多嘴杂，凡事给自己留心眼、留后路，一旦有人提出对我不利的说辞或者嚷嚷着也享受我的福利，咱们手里好有凭据，这是为我好。
我听懂了大概又疑问重重。或许我没在他的位置没有那个层面的格局。育儿假也好，病假也好，都是员工的权利，为什么处处都要小心翼翼，要留痕，留凭据，防这个防那个。是真的有那么多人需要防还是领导未雨绸缪、防微杜渐？类似事情还有许多。看不透彻，希望老师们给捋捋
您好！我是壹点灵心理倾听师那凌宇，希望我的回复可以帮助您梳理下思路。
能够理解您的感受，明文规定的员工待遇，怎么就不能好好的享受了？非要把事情搞得那么复杂么？这是您内心的声音吗？
同事间，和学生时期的想处，同家人亲戚的想处，都有一个共性:最好大家都差不多。
职场上也会有类似的情况，谁工作最努力、工作量大、业绩完成的好，如果工资不对称，不如各方面表现较一般的同事，这种情况会生怨怼。
工作表现较好的员工，如果得不到响应的待遇，会怎么样呢？表现一般的同事，如果说，不认同他工作量大呢？这时候工作痕迹就可以起到运用，也就是您说的凭证、证据。
凭证可以保护自己，也可以预防职场“挖坑”，凡事留痕迹，也是工作认真的表现。
职场上能够享受较好待遇，不仅是规定、规则，也需要合人心，讲事实等，否则即便享受了一时，可能也会以其他形式再反馈到同事中去。
如果大家都某件事情的结果，都不是很满意，反馈到领导那里去，这个问题如何解决呢？是领导处理不当、还是领导力不够，或是下属匹配度不够？如果您是领导会怎么做呢？
大家都会想要得到最好的局面、最优的待遇，谁不想拥有呢？大家都想拥有，一窝蜂全都以相同原因休假，工作如何进行呢？这个假给谁，不给谁呢？给了这个人假，为什么他可以拥有呢？依据是什么呢？
希望我的回复可以给您一点思考空间，我也很希望和您一同探讨解决问题的细节和方式，您可以随时向我倾诉。
祝好！