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如果我提醒他，他会觉得他不做我也可以做，我想我没资格命令他。结果最后领导会把这个工作交给我，我该怎么办
核心：主动沟通 + 明确分工 1.提前对齐：和领导/同事确认分工，明确职责。“这部分由A负责，我负责B，需要我跟进吗？” 2.用问题提醒：对他用询问代替命令，把问题抛给他：“XX工作进度如何？需要我协助吗？” —— 既提醒了对方，也避免了替他背锅。 3. 向上反馈：如果领导直接交给你，当场说明：“目前我在做A，这项工作原由XX负责，是否先由他处理？如需我接手，我的工作优先级需要调整。”
同事没有责任感，工作不做完，怎么办？
如果我提醒他，他会觉得他不做我也可以做，我想我没资格命令他。结果最后领导会把这个工作交给我，我该怎么办
核心：主动沟通 + 明确分工
1.提前对齐：和领导/同事确认分工，明确职责。“这部分由A负责，我负责B，需要我跟进吗？”
2.用问题提醒：对他用询问代替命令，把问题抛给他：“XX工作进度如何？需要我协助吗？” —— 既提醒了对方，也避免了替他背锅。
3. 向上反馈：如果领导直接交给你，当场说明：“目前我在做A，这项工作原由XX负责，是否先由他处理？如需我接手，我的工作优先级需要调整。”