一个团队3个人，有两个摸鱼的，你会如何？

您好! 我是壹点灵心理咨询师许小玲。
你形容目前工作的个团队一共有3个人，这里面只有你一个人很积极工作。显然团队的士气是松散的；任务不合理的集中在你一人身上，除了让你的心理越来越不平衡，也有满腹的委屈，会吗?
首先，很敬佩你的积极努力，与尽忠职守的态度和精神。一个人搞定三个人团队的工作，显示你工作效率非常高，执行力超强；让领导或是主管都觉察不到你的团队有任务分配不均，或是绩效不彰的现象；从另一个角度来看，团队一开始有没有做好清楚的分工与责任的区隔呢，亦或是任务很难细分责任归属呢?
你问，现在心里出现了不平衡的状态该如何是好。
好不好，先问问自己，这份工作在你经手的过程，有得到那些完整的经验与心得呢 ?这部分将会是你个人未来承担重任与职位，最宝贵的资历与经验。另外，你是否在工作的方式上有作新的变革尝试吗？例如精减工作流程，创新工作绩效等等。当团队愿意放手让你单挑大梁的时候，不妨用些心思来突破工作的模式与成效；带着研究改良的精神，来转移心理不平衡的感受。相信会有助于提升工作的热忱的。

三人团队是一个小型社会的缩影；目前团队呈现了高低功能倾斜的现象。显然你的过度高功能，造就了另外两位同事有摸鱼的机会。所以有效的合纵连横，努力经营建构团队合作的模式，需要三个人更多感情上的连结。藉由有效的沟通、感情的培养来奠定团队的向心力，提升大家共荣共生的使命感。
所以好不好，工作的同时也创造机会和同事培养合作情感，邀请另外两位同事一起来商讨工作与责任的分配，大家一起研拟预期达成的目标来提升团队的士气；活络大家共同努力的熱情。當把工作的意义扩展开来，是不是相对的发现个人可以努力的面向会更宽广呢？