公司把我编入其他部门，可是我连新领导是谁... 我发现我对于需要我发挥主观能动性的事情都感到特别害怕、无从下手，比如这次，原部门的领导把通知发我就没有下文了，下个月我就要到其他部门帮忙了，但是我只知道我在3管区，管区的领导是谁，我需要做什么，完全不知道，本想着在合适的时机问问其他有可能知道的领导，可是总是因为各种事情打岔，而且我看到这些大领导就害怕，那些领导看着也非常忙，为什么我这么废物，这么没有主观能动性啊[大哭]
公司把我编入其他部门，可是我连新领导是谁...
我发现我对于需要我发挥主观能动性的事情都感到特别害怕、无从下手，比如这次，原部门的领导把通知发我就没有下文了，下个月我就要到其他部门帮忙了，但是我只知道我在3管区，管区的领导是谁，我需要做什么，完全不知道，本想着在合适的时机问问其他有可能知道的领导，可是总是因为各种事情打岔，而且我看到这些大领导就害怕，那些领导看着也非常忙，为什么我这么废物，这么没有主观能动性啊[大哭]
您好，有缘相遇?
因为公司内部岗位调整，您即将要被编入其他部门，对于即将要面对不熟悉的工作岗位和人际关系，甚至不知道新的领导是谁，而感到害怕和担忧的心理，很能理解和感受您内心的忐忑和不安。
想到自己工作的地方离开了之前熟悉的环境，转而要面临一个未知和陌生的工作环境，看到您的想法是想提前进行了解一二的，但是看到领导们都忙，自己有些害怕，想问的话一直梗咽在喉。所以您对自己的主观能动性产生质疑。我们不妨可以一起谈论一下：
1、主观能动性是一个哲学概念也比较宽泛，我们可以尝试换一个角度或者将您这个事件拆分来看。首先您是想提前了解，这里我看到您积极的一面，想法是正向积极，而想问一直没有问出，是因为害怕，看到领导在忙，也有顾虑怕打扰。
2、我们也可以先来看看这个“害怕”，您在害怕什么？假设您大胆问出了，那后果会是什么呐？（因为您的疑惑完全在工作范围内，个人觉得领导会回答你的几率还是很大的，当然尽量选择一个合适的时机）
3、当您想问而不敢问出的时候，您脑海中会闪过什么想法？可以将这些想法写下来，看看是不是贴合实际情况。
4、请您回忆，还记得当初即将要进入新公司工作前，您是不是也有和现在类似的担忧？当时您的体验如何？您又是如何一步步适应了职场的角色，现在要编入其他部门，是不是和当初经历相似？您可以问问自己有什么经验可以借鉴的吗？
人的经历是不断尝试新鲜事物完成新目标的过程，既然您能很好的适应现在的工作，那么相信您在编入其他部门后，也能很快的顺应新部门的工作节奏，加油???