工作中,我应该顺从还是应该坚持自己的做法 我现在在幼儿园当生活老师。这是一家高档幼儿园,硬件非常好,也没有装监控,尊重孩子和老师的自由。 我上学期合作的老师很尊重我带孩子的方式,合作愉快。 这一学期,跟我搭班的两位老师就和我的观念很不一样。她们都是二十多岁,没做过妈妈的年轻姑娘。 她们的课堂很丰富好玩,很能吸引孩子。但就是有些做法我很不能接受。比如上厕所,她们要求上课之前,户外活动之前必须上厕所,经常听到孩子在厕所拼命嚎叫,她们拉住孩子,一遍遍说“没尿你试试,试试总可以吧”她们觉得孩子再怎么哭闹也要给他们建立规则,培养好习惯。 包括平时,孩子有时想妈妈了,和小朋友发生冲突了,情绪不好了就会哭闹。她们不让我抱孩子,就让他们哭,释放情绪,说“没事,哭一会就好了”我就可受不了 跟她们沟通过,可我是刚来没几天的生活老师,她们是做了很多年的班主任,她们不会听我的,反而觉得她们有她们的方式,我没和她们保持一致,没配合好她们的工作,觉得我就像家里溺爱孩子的老人,跟她们一个唱红脸一个唱黑脸,她们不允许我跟她们不一样。 我现在很纠结,我带了十几年孩子,也看过很多育儿书,参加过很多培训,我的心得体会是尊重孩子的意愿,不能强迫孩子,否则会影响孩子性格,人格的建立,情感发展。但老师们都是专业学幼师的,她们没做过妈妈,在幼儿园面对的是一个班几十个孩子,她们掌握的是管理几十个孩子的方法,经验,她们要管理她们,所以她们和我想的很不一样。我带的是托班,都是两岁多的孩子,孩子哭闹的时候,我喜欢抱抱她们,安抚他们的情绪,给孩子安全感,然后才是解决问题。而这些在那些年轻老师眼里就是像个保姆,不像个老师。她们觉得我的方式跟家里没文化的老人溺爱孩子是一样的。我跟她们沟通过,我的谈判能力不行,她们也不会听我的,只要求我配合,听话,相信她们的专业,作为生活老师,我只管打扫好卫生就行了。我很苦恼
工作中,我应该顺从还是应该坚持自己的做法
我现在在幼儿园当生活老师。这是一家高档幼儿园,硬件非常好,也没有装监控,尊重孩子和老师的自由。
我上学期合作的老师很尊重我带孩子的方式,合作愉快。
这一学期,跟我搭班的两位老师就和我的观念很不一样。她们都是二十多岁,没做过妈妈的年轻姑娘。
她们的课堂很丰富好玩,很能吸引孩子。但就是有些做法我很不能接受。比如上厕所,她们要求上课之前,户外活动之前必须上厕所,经常听到孩子在厕所拼命嚎叫,她们拉住孩子,一遍遍说“没尿你试试,试试总可以吧”她们觉得孩子再怎么哭闹也要给他们建立规则,培养好习惯。
包括平时,孩子有时想妈妈了,和小朋友发生冲突了,情绪不好了就会哭闹。她们不让我抱孩子,就让他们哭,释放情绪,说“没事,哭一会就好了”我就可受不了
跟她们沟通过,可我是刚来没几天的生活老师,她们是做了很多年的班主任,她们不会听我的,反而觉得她们有她们的方式,我没和她们保持一致,没配合好她们的工作,觉得我就像家里溺爱孩子的老人,跟她们一个唱红脸一个唱黑脸,她们不允许我跟她们不一样。
我现在很纠结,我带了十几年孩子,也看过很多育儿书,参加过很多培训,我的心得体会是尊重孩子的意愿,不能强迫孩子,否则会影响孩子性格,人格的建立,情感发展。但老师们都是专业学幼师的,她们没做过妈妈,在幼儿园面对的是一个班几十个孩子,她们掌握的是管理几十个孩子的方法,经验,她们要管理她们,所以她们和我想的很不一样。我带的是托班,都是两岁多的孩子,孩子哭闹的时候,我喜欢抱抱她们,安抚他们的情绪,给孩子安全感,然后才是解决问题。而这些在那些年轻老师眼里就是像个保姆,不像个老师。她们觉得我的方式跟家里没文化的老人溺爱孩子是一样的。我跟她们沟通过,我的谈判能力不行,她们也不会听我的,只要求我配合,听话,相信她们的专业,作为生活老师,我只管打扫好卫生就行了。我很苦恼
您好,我是壹点灵的心理倾听师李琳。
我很理解你的困顿。每个人都有自己的育儿观念和教育方法。在一个团队合作的环境中,意见的差异是正常的,如何在这个过程中求同存异,也是我们一直要去努力的方向。我给您分享一些我幼师同学的经验心得,希望能帮助你:
1.、他人意见:尊重他人的观点和专业能力是建立良好工作关系的基础。尝试理解年轻老师们的角度和他们的教育方法,并对他们的工作表现给予认可。
2. 沟通合作:与你的搭班老师们进行积极的沟通是很重要的。试着解释你的观点和经验,并试图达成共识。你可以分享你的育儿知识和培训经历,以及你对孩子情感发展的看法。同时,也要倾听他们的观点和理解他们的工作压力。
3. 规则和制度:作为一名工作在幼儿园的员工,你需要遵守园所的规则和制度。如果有关于上课前上厕所的规定,你可能需要适应一下。你可以尝试与老师们讨论如何在规定的范围内更好地照顾孩子的需求。
4. 寻求中间地带:尝试找到一种平衡,结合你的经验和年轻老师们的方法,以满足孩子的需求。这可能需要一些妥协和灵活性,但最终目标是给孩子们提供一个安全、愉快的学习环境。
5. 寻求支持:如果你的团队之间的分歧无法解决,或者你感到非常苦恼,寻求上级或管理层的支持可能会有所帮助。他们可以提供中立的意见,并帮助你找到解决困境的方法。
不同的观点和方法都有其价值和合理性。最终,你需要权衡各种因素,作出最适合幼儿园环境的选择。
积极聆听你,完全接纳你,陪伴你探索,我就在这里,陪着你,相信你!我是壹点灵的倾听师李琳。
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