最近心非常非常累,很多事非常非常捋不清,... 本周在工作上遇到了烦心事。我40岁,是事业单位在编人员,以前是业务骨干,有孩子后,上有老下有小,身体又不好,工作本就越来越吃力,但换工作、换岗位的概率不大。 另外,我有个非常强势、苛刻、粗鲁蛮横、不尊重人的领导。这是无法改变的事实,只能调整自己。周一,领导觉得我某项工作没有做到他的标准,把我喊过去狂骂一顿。回办公室后,我的下属看到我情绪不对,我就简单吐槽了几句:领导对我工作不满意,说咱们劲头不够,其实我觉得咱们近期干劲挺足,害,咱们有则改之,无则加勉吧。 结果,我有个奇葩下属,继这件事后,他接连闯祸又请假。想想都知道让本就在找我茬的领导对我部门的苛责雪上加霜。 就在周四,这个下属未经我的允许,单独给我的领导发了我们部门的工作录像,说:“领导不是说咱没干劲吗?我给他显摆显摆,好让他认可你,认可咱们部门!也跟领导联络联络感情。领导一定会高兴的。”我顿感大事不妙。 果然,领导把我和他喊过去,又是更加严厉的劈头盖脸,尤其说我那个下属周三早上又出现了工作失误(由于上午我不在,并不知情)还问他“大中午耽误人吃饭发视频是什么意思,视频里的工作你是怎么发起的?有什么设想?为什么这样?为什么那样?听得懂我的话嘛!!!”我那下属被怼的哆哆嗦嗦、哑口无言。尽管我尽力挽回了局面,但自己也被牵连进去,原本工作平稳,这下子真坐实了“我的部门没干劲”的事实。 我的困惑是: 1.这个领导变态是人尽皆知。换其它领导,可能简单夸奖我下属几句就完了,但这个领导偏偏爱较真,爱找下属泄愤,除了少数的裙带关系户,绝大多数人都对他避之不及,我这下属也工作十多年了,他不知道这个道理吗。 2.这件事后,我非常生气,下属一个劲澄清他是“好心办坏事”,我想替我昭雪,只是没有在他预料之内,又没有应对强势领导的能力。但他明知我被问责的前提下仍然请假、闯祸,并在他闯祸当天给我的领导私信表功,他图什么?是否另有心思?我是否要小心别再在他面前表露心思? 3.现在我和上级,下属都在僵持、冷战中,我的家庭,身体压力和工作压力同时压得我喘不过气,好像进入一个瓶颈,我该如何化解? 4.我很早就想请辞部门主管的职务,降为普通员工,这样工作压力小一些,也尽量少的避免和领导接触。关键还是我自身能力水平和心理素质不足以支撑这个职务,我的家庭有些特殊情况,我想把重心放在家庭上。这个节骨眼提出撤职会不会产生误会?其实我很想他下次找我茬时就跟他摊牌。
最近心非常非常累,很多事非常非常捋不清,...
本周在工作上遇到了烦心事。我40岁,是事业单位在编人员,以前是业务骨干,有孩子后,上有老下有小,身体又不好,工作本就越来越吃力,但换工作、换岗位的概率不大。
另外,我有个非常强势、苛刻、粗鲁蛮横、不尊重人的领导。这是无法改变的事实,只能调整自己。周一,领导觉得我某项工作没有做到他的标准,把我喊过去狂骂一顿。回办公室后,我的下属看到我情绪不对,我就简单吐槽了几句:领导对我工作不满意,说咱们劲头不够,其实我觉得咱们近期干劲挺足,害,咱们有则改之,无则加勉吧。
结果,我有个奇葩下属,继这件事后,他接连闯祸又请假。想想都知道让本就在找我茬的领导对我部门的苛责雪上加霜。
就在周四,这个下属未经我的允许,单独给我的领导发了我们部门的工作录像,说:“领导不是说咱没干劲吗?我给他显摆显摆,好让他认可你,认可咱们部门!也跟领导联络联络感情。领导一定会高兴的。”我顿感大事不妙。
果然,领导把我和他喊过去,又是更加严厉的劈头盖脸,尤其说我那个下属周三早上又出现了工作失误(由于上午我不在,并不知情)还问他“大中午耽误人吃饭发视频是什么意思,视频里的工作你是怎么发起的?有什么设想?为什么这样?为什么那样?听得懂我的话嘛!!!”我那下属被怼的哆哆嗦嗦、哑口无言。尽管我尽力挽回了局面,但自己也被牵连进去,原本工作平稳,这下子真坐实了“我的部门没干劲”的事实。
我的困惑是:
1.这个领导变态是人尽皆知。换其它领导,可能简单夸奖我下属几句就完了,但这个领导偏偏爱较真,爱找下属泄愤,除了少数的裙带关系户,绝大多数人都对他避之不及,我这下属也工作十多年了,他不知道这个道理吗。
2.这件事后,我非常生气,下属一个劲澄清他是“好心办坏事”,我想替我昭雪,只是没有在他预料之内,又没有应对强势领导的能力。但他明知我被问责的前提下仍然请假、闯祸,并在他闯祸当天给我的领导私信表功,他图什么?是否另有心思?我是否要小心别再在他面前表露心思?
3.现在我和上级,下属都在僵持、冷战中,我的家庭,身体压力和工作压力同时压得我喘不过气,好像进入一个瓶颈,我该如何化解?
4.我很早就想请辞部门主管的职务,降为普通员工,这样工作压力小一些,也尽量少的避免和领导接触。关键还是我自身能力水平和心理素质不足以支撑这个职务,我的家庭有些特殊情况,我想把重心放在家庭上。这个节骨眼提出撤职会不会产生误会?其实我很想他下次找我茬时就跟他摊牌。
从文字里能够感受的到您的无奈和纠结,生活不易,尤其是人到中年,上有老下有小,工作不顺心还有很多顾忌,遇到暴躁不讲理的上司,偏偏又有不省心的下属,就算并非自己的行为本意,也会被无辜牵连,让你哑巴吃黄连有苦说不出。实在是太让人心累了。
开头说因为事业单位的关系,变更岗位的可能性不是很大,那么换岗撤职的事情,可能性就很小了。
可以观察一下,单位里,这个领导的喜好,或者有没有人和他相处的比较好的,参考借鉴一下,就算不知道如何做更好一些,起码能知道哪些忌讳必须避免,如果想继续在这里工作下去,比较可行的办法,还是去多注意一下领导的需求,为他提供一些支持,缓解你的尴尬境地。
出现一些问题,我们如何去处理,取决于我们如何看待这件事情,往有益积极的方向去思考,就可以采取积极的心态去面对。
下属的行为不当,有没有思考过产生的原因是什么呢?有没有提前规定过工作流程,或者事后纠正过,作为下属的上司,你有权力和义务去指导他的工作方式方法,不要处在领导的位置,还担心自己会不会得罪下属,否则矛盾的心态,始终容易让你很纠结,分不清主次。
把事情列个清单,一件一件来解决,相信你会处理好的,加油哦⛽️