如何培养出自己的管理能力，能有自信做管理... 看演讲与口才学到点为人处事的细节，但上面写的也有很多没价值的话，不能在生活上用到。 我在公司里一直做底层工作是没前途的，不能发大财，想让自己有更高更好的发展。 工作经验也没感觉到大用处，自己是本科不能一直干底层。
如何培养出自己的管理能力，能有自信做管理...
看演讲与口才学到点为人处事的细节，但上面写的也有很多没价值的话，不能在生活上用到。
我在公司里一直做底层工作是没前途的，不能发大财，想让自己有更高更好的发展。
工作经验也没感觉到大用处，自己是本科不能一直干底层。
答：你想往管理方向发展，可以看出你对现在的状况不满，希望通过努力获得提升，这说明你是一个有进取心的人。✊✊✊
“不积跬步，无以至千里”，这也告诉我们既要有长远的目标，同时又要脚踏实地，一步一个脚印积累和沉淀，才能提升自己。
?和你一起探讨，如何努力，实现你的目标。
1、具体化你的目标。长期目标和短期目标相结合，长期目标是2-5年，短期目标是近半年或1年，将目标具体和明确。比如，你想做管理，那就要明确，你现在公司管理级别的层次，你最初可以达到的职位是哪个？你们公司是怎么提升管理人员，从哪些维度考核个人的能力，这些是你努力的方向。长期目标不仅是你能获得最高的级别是什么，还有你要培养自己的核心竞争力，这些能力具体是什么？
这些要结合你本身的能力和公司发展的要求，切实可行。我们既要有努力发展个人潜力的空间，但又不能好高骛远，眼高手低。
制订目标的内容包含很多方面：除了职位升迁，还有学习、生活等方面，落实到每年每月每周每日计划等。
?2、客观评估自己。我们在制订和实现目标时，要客观看待自己，了解自己的优劣势，知道自己擅长什么领域。管理工作也有很多细分，如行政、人事、生产、质量、采购、服务、计划等不同的领域，而且不同的产品和行业皆有不同。因此一定要根据自己目前的资源和条件，知道自己的优势是什么。而不能大而空的什么都想做，什么都想学，结果什么都没学好。
?3、【管理时间就是管理自己】。管理工作的前提就是先要管理好自己，而管理自己的前提就是管理时间。管理大师彼得.德鲁克说过：【时间是最为宝贵的资源，如果我们不能管理时间，便什么都不能管理】。关于时间管理的技巧，网上有许多资料。最重要的就是养成记录时间使用的习惯，这样可以直观看到自己的时间用到哪里。尤其是工作之外的时间更是要用来学习，让时间产生价值，让自我增值，而不是将时间消耗在刷手机或追剧等方面。
?4、系统的学习知识和技能。有意识地阅读行业的管理书籍，了解管理的原理。在企业运营中，人、财、物是如何管理，如何提升效率，降低成本，这些都是管理者要思考和践行的工作。还有就是要提升个人的能力，如你在文中提到的演讲能力，沟通技巧，表达能力，协调能力等。这些都是管理者最基本的能力。
?5、有行动才有保证。【知行合一】是每个人修行的课题，任何设想和计划需要日积月累的行动才能得以实现，这个道理我们都明白。有时候，我们想想激动，做做冲动，如果一旦感觉没获得什么好处，立即就会不动，将所谓的目标、蓝图束之高阁，没有下文。因此，【行动胜过一切】，有行动才有改变的可能，才有实现目标的可能。长期的坚持和自律，是一个人有能力管理自己的表现。
?6、善于总结。【人最大的进步，来自于日常工作的复盘总结、计划、开放的心态】。管理精进的本质就在于践行中会总结，会思考。
复盘就是要回答三个问题：【坚持做什么，停止做什么，开始做什么】。长期坚持复盘，可逐渐改变自己的认知水平，提升自己的能力。
当然，要成为一名优秀的管理者，远不之上面这些内容，还有许多方面不曾提及，需要我们在学习和提升中发现和改进。
上述的建议供你参考，看似写给你，其实也是在提醒自己，常学常新，常思常新。
祝你早日实现目标！???