职场处处让我觉得“这哪跟哪啊?” 我总是习惯看语言和文字的表面,不能揣摩人际关系中更深一层次的内容。经常发生让我摸不着头脑的事。最近的事情是这样的:现在全国推行育儿假,但具体实施要看单位和个人相互协商。最近我和孩子都病了,赶上单位不忙连养病带看孩子。我就跟领导请了一周假。领导问我“请什么假”,因为病假扣钱,育儿假不扣钱,我说“请育儿假。”领导批准了。这点事大家心知肚明。我也感激。 但今天领导突然找我要病假的假条,就是医院的诊断证明。因为当初请的是育儿假,我就没让医生开假条。就问领导:为什么育儿假还要开病假的假条呢?领导一开始很恼火,后来循循善诱的说了很多,大概意思是:单位人多嘴杂,凡事给自己留心眼、留后路,一旦有人提出对我不利的说辞或者嚷嚷着也享受我的福利,咱们手里好有凭据,这是为我好。 我听懂了大概又疑问重重。或许我没在他的位置没有那个层面的格局。育儿假也好,病假也好,都是员工的权利,为什么处处都要小心翼翼,要留痕,留凭据,防这个防那个。是真的有那么多人需要防还是领导未雨绸缪、防微杜渐?类似事情还有许多。看不透彻,希望老师们给捋捋
职场处处让我觉得“这哪跟哪啊?”
我总是习惯看语言和文字的表面,不能揣摩人际关系中更深一层次的内容。经常发生让我摸不着头脑的事。最近的事情是这样的:现在全国推行育儿假,但具体实施要看单位和个人相互协商。最近我和孩子都病了,赶上单位不忙连养病带看孩子。我就跟领导请了一周假。领导问我“请什么假”,因为病假扣钱,育儿假不扣钱,我说“请育儿假。”领导批准了。这点事大家心知肚明。我也感激。
但今天领导突然找我要病假的假条,就是医院的诊断证明。因为当初请的是育儿假,我就没让医生开假条。就问领导:为什么育儿假还要开病假的假条呢?领导一开始很恼火,后来循循善诱的说了很多,大概意思是:单位人多嘴杂,凡事给自己留心眼、留后路,一旦有人提出对我不利的说辞或者嚷嚷着也享受我的福利,咱们手里好有凭据,这是为我好。
我听懂了大概又疑问重重。或许我没在他的位置没有那个层面的格局。育儿假也好,病假也好,都是员工的权利,为什么处处都要小心翼翼,要留痕,留凭据,防这个防那个。是真的有那么多人需要防还是领导未雨绸缪、防微杜渐?类似事情还有许多。看不透彻,希望老师们给捋捋
您好,我仔细读完您的描述,作为拥有多年人力资源管理工作经验的心理咨询师,我愿意给你一些建议支持。
在心理问题沟通前,首先需要一些职场信息和您分:
1、职场很多沟通,特别是上下级和跨部门沟通,都会有大量的信息不对称,造成无法理解,又不能所有信息都方便同步,这是现实;
2、留痕是为了有据可依,以防后患,出现反悔或者遗忘,这也是现在最有效的办法;
所以,莫名其妙的感觉是合理的,可能今后也需要经常面对的。同时也就不难去说明为什领导会要求假条:当初说养病加育儿,一个有假条做证据一个没有,有证据他就管理安全否则就容易被质疑,换成您您会怎样选择呢?
作为员工,或许我们暂时还不具备和公司讨论政策的优势,但这不代表我们只能内耗,委屈自己。了解了一定的职场规律,我们可以适当调节心态,抒发一些压力,不断让自己心理积极能量提升,从而可以积极看待一些事情,不再内耗。
如有兴趣,欢迎和我沟通交流。
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