公司始于一个美好的愿望,死于特别糟糕的领导力。 其实不止公司和团队需要领导力,自我也需要领导力,家庭同样需要领导力。 领导力的四项原则 1/宏大的目标 游戏的反面不是工作,而是无聊。 游戏一定有一个宏大的目标,游戏是假的,可游戏带来的成就感是真的。正如马里奥要救公主。 公司的目标是什么?我们要为这个世界做些什么?能为社会带来的长期价值是什么? 家庭的目标是什么?我们一起去哪儿?也是可以考虑的。战友型婚姻更稳固。 暴君:我能够,所以我必须 圣人:我必须,所以我能够 『先诺后定』 马斯洛需求新视角:如果一个人在自我实现方面能感受到到价值,就不会一直盯着钱。 樊登读书会的宏伟目标是:如果有一个人每年能读50本书这个世界会如何?——改变国人阅读习惯。 我们每天收到感谢,你改变了我们的家庭。 樊登读书会的竞争对手不是混沌、吴晓波、得到,而是王者荣耀。知识付费是一个战场,但大家要做增量。(心理咨询行业的领袖也应如此认知:) 2/清晰明确的规则 制定好的规则。 清晰反馈能让游戏自动运转。 海星模式 向大自然学习。代理商一定要多,少了的话,一开始不成功就一起没信心;多了不成功的,赶紧去学。 韩都衣舍的规则:内部创业 营业额*0.7=进货价 如果你只是一个三口之家的领导:全职妈妈。你会为家庭制定什么规则? 3/及时反馈 塑造一个人行为的最佳时机是她做对事的时候。 拉近关系的最佳时机是她做错事的时候。 4/自愿参与 员工的目标和公司的一致,不是要求员工无条件认可公司的目标,而是: 你想成为什么样的人?这个问题能把人点燃,最能激发主动性。——你的目标这事儿不难,但公司培养你,你也为公司创造价值。大家互相成就。 这个层面上的目标一致,让员工更愿意自愿参与到公司的工作中。 家庭中也需要所有成员共同参与很多活动。你家做到了吗?
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