你以为你在做选择,其实是选择在做你

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心理文章 心理咨询师

你以为你在做选择,其实是选择在做你

昨天,埃克曼告诉我们:“你的脸,比你的嘴更诚实。”而在现实生活里,心理学的影响其实远远不止于情绪。它帮助李昌钰寻找案件背后的真相;帮助企业理解消费者为什么会买单;帮助咨询师理解来访者为什么总在重复同样的选择;甚至——改变了整个经济学。2002年,诺贝尔奖委员会做了一件前所未有的事:他们把经济学奖,颁...

你以为你在做选择,其实是选择在做你

关于本文

本文为心理学科普与生命经验分享。

内容基于心理学理论与临床观察整合创作。

不替代专业咨询与治疗,如需帮助请寻求专业人士。

写在最前面


昨天,埃克曼告诉我们:

“你的脸,比你的嘴更诚实。”

而在现实生活里,心理学的影响其实远远不止于情绪。

它帮助李昌钰寻找案件背后的真相;

帮助企业理解消费者为什么会买单;

帮助咨询师理解来访者为什么总在重复同样的选择;

甚至——改变了整个经济学。

2002年,诺贝尔奖委员会做了一件前所未有的事:

他们把经济学奖,颁给了一位心理学家。

消息公布后,震惊了很多人。

一个研究人心的人,

为什么会获得经济学领域最高荣誉?

答案其实很简单。

因为无论市场如何变化,

无论股票如何涨跌,

无论广告如何设计,

最后做决定的,

永远都是人。

而这位心理学家发现了一件颠覆性的事情:

经济学一直假设人是理性的。

可真实的人,

经常不是。

那一年,

诺贝尔奖奖励的不只是经济学研究。

更是一次对人性的诚实看见。

我们以为自己在做选择。

其实很多时候,

是大脑早已替我们做好了选择。

而我们只是事后,

为那个决定寻找理由。

这位改变经济学的心理学家,

就是今天的主角:

丹尼尔·卡尼曼(Daniel Kahneman)。


那个获得诺贝尔奖的心理学家

卡尼曼原本并不想改变经济学。

他只是对一个问题充满好奇:

为什么人总会做出一些看起来并不理性的决定?

明明知道该早睡,

却还是刷手机到凌晨。

明明知道这段关系不适合自己,

却迟迟舍不得离开。

明明知道股票应该止损,

却总想着“再等等”。

这些现象在生活里随处可见。

可当时的经济学却有一个经典假设:

人会根据利益最大化原则,

做出最理性的选择。

卡尼曼却发现:

现实中的人,

根本不是这样。

很多时候,

我们不是在计算,

而是在感觉。

很多时候,

我们以为自己经过深思熟虑,

其实只是跟着某种自动化程序在走。


每个人心里都有一个“教室门口”

读到卡尼曼时,

我忽然想起自己48岁走进社区大学的那一天。

那时候,

我已经离开学校很多很多年了。

站在教室门口时,

我其实有些紧张。

教室里坐着的,

大多是十八九岁的年轻人。

而我,

那年已经48岁。

英语带着口音,

记忆力也不再是二十岁的样子。

那一刻,

脑子里自动冒出很多声音:

“你年纪太大了。”

“英语不够好。”

“万一跟不上怎么办?”

“万一考不好怎么办?”

“万一别人觉得奇怪怎么办?”

后来学了卡尼曼,

我才知道,

这些声音并不是我故意想出来的。

它们来自大脑最古老的一套系统。

那套系统最大的任务,

不是让你成长,

而是让你安全。

所以它害怕失败,

害怕丢脸,

害怕风险,

害怕未知。

于是它总会劝你:

别开始。

别尝试。

别冒险。

好在那一天,

还有另一个声音。

它没有那么大声,

只是轻轻地说:

“进去试试吧。”

“也许没有想象中那么可怕。”

后来发生的事情,

你们都知道了。

我重新开始读书。

学习英语。

学习心理学。

完成演讲。

写论文。

认识新的朋友。

一步一步走到了今天。

很多年后回头看,

我忽然发现,

改变人生的,

并不是那间教室。

而是站在门口时,

我没有让恐惧替我完成那个选择。

后来我在咨询室里发现,

每个人心里,

其实都有一个属于自己的教室门口。

有人站在离婚的门口。

有人站在创业的门口。

有人站在告白的门口。

有人站在重新开始的门口。

那个时刻,

两个系统都会说话。

一个声音告诉你:

别去,太危险!

另一个声音轻轻地说:

试试看。

成长,

很多时候并不是战胜恐惧。

而是在恐惧存在的时候,

依然向前走了一步。


两个大脑的战争

卡尼曼最著名的发现,

就是:

我们的大脑里,

其实住着两个“自己”。

第一个,

像个急性子的老朋友。

看到危险立刻后退,

看到机会立刻冲上去。

不用思考,

反应特别快。

卡尼曼叫它:

系统1


第二个,

像个慢吞吞的军师。

喜欢分析,

喜欢比较,

喜欢推理。

凡事都要想一想。

卡尼曼叫它:

系统2

问题在于:

人生大多数时候,

开车的其实不是系统2

而是系统1

系统2经常只是坐在副驾驶,

负责事后解释。

所以很多时候,

我们以为自己是在理性决策。

其实只是给已经做出的决定找理由。


咨询室里的“我知道,但我就是……

读卡尼曼时,

我总会想起一位来访者。

他是一名金融分析师。

工作中处理千万级资金决策时,

冷静而理性。

可面对自己的感情时,

却完全失去了分析能力。

他说:

“郭老师,

我知道他不适合我。”

“我知道我们价值观不一样。”

“我知道未来规划不一致。”

“我知道继续下去大概率会受伤。”

说到这里,

他停了一下。

然后笑着补了一句:

“可我就是放不下。”

那一刻,

我忽然觉得,

这不就是卡尼曼说的两个系统吗?

系统2知道答案。

系统1舍不得。

很多人的痛苦,

其实不是不知道对错。

而是两个系统正在打架。


为什么人总舍不得放手

卡尼曼还有一个著名发现:

损失厌恶(Loss Aversion)。

简单来说:

失去100元带来的痛苦,

远远大于得到100元带来的快乐。

这听起来很简单。

却解释了生活中的很多现象。

为什么明明知道股票该卖,

却总想着再等等?

为什么明明知道关系已经结束,

却迟迟舍不得离开?

为什么很多人宁愿维持现状,

也不愿冒险改变?

因为大脑天生讨厌失去。

而且讨厌失去的程度,

远远超过喜欢获得的程度。

所以很多时候,

我们不是在选择未来。

而是在逃避过去的失去。

那个放不下的,

可能不是他。

而是那个曾经投入过的自己。

很多时候,

真正困住我们的,

不是现实。

而是害怕失去的感觉。


那个没能一起领奖的人

说到卡尼曼,

就不能不提另一个名字:

阿莫斯·特沃斯基。

他们是心理学史上最传奇的搭档之一。

卡尼曼敏感、谨慎,

总能发现问题。

特沃斯基聪明、自信,

总能找到答案。

他们一起工作几十年,

共同发现了人类决策中的无数偏差。

遗憾的是,

1996年,

特沃斯基因病去世。

六年后,

卡尼曼获得诺贝尔经济学奖。

领奖时他说:

“这个奖有一半属于阿莫斯。”

而明天,

我们就来认识这位改变世界,

却没能站上领奖台的人。


给自己的一分钟练习

如果你最近正在面对一个重要选择,

试着停下来问问自己:

第一,

现在说话的是系统1

还是系统2

第二,

我是在追求真正想要的东西,

还是只是在逃避失去?

第三,

如果这是我的朋友遇到同样问题,

我会给他什么建议?

有时候,

答案其实一直都在那里。

只是系统1太吵,

盖过了系统2的声音。


写在最后

晚年的卡尼曼常说:

“我不是告诉人们你们不理性,

而是告诉人们,

我们可以更了解自己如何思考。”

知道自己有偏见,

本身就是减少偏见的第一步。

知道自己会不理性,

本身就是走向理性的开始;

也许卡尼曼留给我们最珍贵的礼物不是:

如何永远做对选择。

而是:

当那些自动化反应出现的时候,

能够停下来一秒。

问问自己:

“这真的是我想选的吗?”

还是,

只是恐惧替我做了决定。


A7 串联进度


1. Socrates(苏格拉底)

……

85 · Edward Deci(爱德华·德西)

86 · Richard Ryan(理查德·瑞安)

87 · Paul Ekman(保罗·埃克曼)

88 · Daniel Kahneman(丹尼尔·卡尼曼)


明日预告


No.89 · Amos Tversky(阿莫斯·特沃斯基)

那个与卡尼曼一起改变世界,

却没来得及获得诺贝尔奖的人。

他将告诉我们:

有些伟大的发现,

从来不是一个人的作品。


郭大侠于加州Del Mar海滩的日落余晖中


如果你正站在人生某个重要的路口,

请记住三件事:

第一,

听见系统1的声音,

但不要只听它的声音。


第二,

给系统2一点时间,

哪怕只是一分钟的停顿。


第三,

真正的自由,

不在于第一次就选对。

而在于永远保有重新选择的权利。


有时候,

你以为你在做选择。

其实是选择在做你。

而成长,

就是慢慢把选择权

一寸一寸的拿回自己手里。