《教父》中有句经典台词：“花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。”
毕业五年后的同学会，最能看出差距
我有一个同学，毕业后在家乡考入编制做文员，每天重复一些简单的机械工作。每次聊天都和我抱怨“工作太无聊了，工资也就那样刚好温饱”。
于是我曾劝他，趁着年轻尝试其他的工作，肯定会比现在好。
但他表示，不知道可以去做其他什么工作。
我给他推荐了几个行业，他又说现在的工作很稳定，自己没基础去换行，风险太大了，而且换了估计工资也差不多；于是不了了之。
五年后同学聚会的时候，大家坐在一起，聊起当年喝酒逃课，不分彼此。
但聊到各自处境和未来规划的时候，我那位同学，就陷入了沉默。
有些人在说市场动向、粉丝经济，有些人在说国际形式、文化变化，而这些，好像都和他没有关系。
会后他告诉我，他从没想过，人生可以有这么多不同的活法。
当初大家以同样的分数进入同样的专业，但现在已是天差地别。看到其他同学在互联网行业的、经商创业的，不仅有值得介绍的工作内容，也有了稳定的房产或公司。
反观自己这么多年，差不多的工作内容，下班后就是逛街看电影玩游戏的消遣，五年按部就班也就从工资里存下了一半房子预付款。
当初他以为“换个工作也不会有多大差别”，就那么虚度了五年。
而小米的总裁雷军，他之前在金山上市那天，毅然辞去CEO一职，重新来过。因为他说，自己已经没有上升空间了，他要去更大的世界。
所以我们常说，人和人的智商差异不大；认知差异，才是人和人最大的差异。
你的坏情绪，暴露了自己的低认知
认知差异，除了体现在眼界和见识影响，也体现在一个人的情绪和思维。
电影《天才闪光》就讲述了一个天才发明家，因困于情绪和偏执，失去幸福家庭、孤苦半生的真实故事。
底特律的大学教授鲍勃·卡恩斯，一次下雨时灵感乍现，创造了间隔性雨刷，这一发明将有很大的市场前景，可以使他功成名就。
但在和福特商议合作方案期间，汽车制造商“剽窃”了鲍勃的专利，导致他已经在筹备的工厂付之一炬。
遇到这种情况，必然要诉诸法律，为自己讨回公道。可当时的他，根本无法与巨大财团抗衡，他的诉讼毫无意外地失败了。
最令人叹息的是，他一直没有放弃诉讼，而是抛下工作，甚至住在法院门口申诉，温柔的妻子和六个子女也早已离他而去……
他不聪明吗？他是聪明的，甚至有着天才创造力。他学识不广博吗？不，作为教授和业余发明家，他比多数人知道的都多。
但他情绪化、还偏执。
当一切还未有定论时，妻子劝他不要急着贷款建工厂，可他急于证明自己，不听劝。
当事态已成定局，他怒不可遏；投资方宽慰他，表示会资助他做其他发明，但他迁怒对方，甚至怀疑对方出卖自己。
他破坏了本来拥有的幸福关系，事业也就此停滞。
试问诉讼胜利、夺回专利又如何？雨刷早已更新换代，而他能获得的索赔也不过寥寥。
如此简单的道理，聪明的他却想不开？！
那是因为他的认知层次只在第四层【利益认知层】，行为处事以利益为导向；而处于【辩证认知层】的人能辩证看待自己和世界，懂得变通和适应环境。
一个人的认知水平越高，他的情绪往往就会越稳定，世界带给他的痛苦也越少。
因为他懂得理解世界、也能顺应世界的变化和不愉快。对自己的思想和态度具有一定的控制能力，能认识到自己的情绪是由自己创造的，并能凭借自己的力量改变它们——这便是适应社会、交换价值的能力。
如果鲍勃·卡恩斯教授早日理解现实、改变策略，他完全可以运用自己的天赋，再发明其他工具，开创新的事业。
可惜他深陷失败的痛苦，天才泯灭。
跳离现在的认知禁锢
其实我们每个人都有认知局限、会受情绪干扰，也有思维弱点。
突破自己的认知局限，我们便能拥抱更大的世界。
我们曾经固化的思维模式，就像一根拐杖，你拄着这根拐杖走了很多年，忽然让你放开这个手杖，一定会摇摇晃晃。
但我们一定要敢于放开拐杖。
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