我爸,一个52岁“普信男”,活成了我最想成为的模样!

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心理文章

我爸,一个52岁“普信男”,活成了我最想成为的模样!

自从“普信”一词火出圈后,很多人都视它为洪水猛兽,它好像代表着油腻、不堪、 一事无成,每个和它沾边的人,都恨不得与其撇清,但我爸,一个52岁的典型“普信”男 ,带着一身的“盲目自信”,却活成了我最想成为的模样

我爸,一个52岁“普信男”,活成了我最想成为的模样!


自从“普信”一词火出圈后,很多人都视它为洪水猛兽。


它好像代表着油腻、不堪、一事无成


每个和它沾边的人,都恨不得与其撇清。


但我爸,一个52岁的典型“普信”男,带着一身的“盲目自信”,却活成了我最想成为的模样。



01

能力不重要,心态才重要


单位有一个项目,得出差半个月,派了我爸去洽谈。


我妈给他装了一箱子衣服,叮嘱他,一定要注意仪表。


我爸嫌弃地看着那个箱子,翻出了一个双肩包,说箱子太麻烦,他要背包。


最后,他只带了两套衣服,穿一套,包里一套。


去接他时,我妈说,别人看你爸这么不讲究,一定谈不下来。


果然,我爸从车站出来,我都没认出他。


衣服已经有点灰扑扑的了,离近了一看,还被烧了个洞。


一问,抽烟时睡着了,不小心烧的。


就这样还谈合同?不挨骂就不错了。


我爸却说:“我们聊得可好了,别担心。”


我妈无奈地叹气。


但确实我爸聊得挺好,合同一下子签了几年。


我将信将疑,毕竟他的蹩脚普通话,喝多了还会口齿不清。


我爸不同意我对他的质疑:“能力不重要,心态才是。”


我纠正他的发音,他又将“能力不重要”回给我。


他一直这样,自我感觉良好。


记得我小时候拿着“green”这个单词去问我爸意思,他不假思索:“蓝色!”


在得知是绿色后,他给自己找补:“我还知道它是个颜色。”“等你到了我这岁数,你就知道记得颜色很厉害了。”


小时候我经常对他翻白眼,但现在想想,心里是暗自羡慕的。


作为他的女儿,我完全没有继承到他的“普信”。


我不认识荸荠,一直念bo jie。


有一天,朋友告诉我,是bi qi,一边说还一边哈哈大笑。


我顿时觉得丢脸无比。


之后再也没主动说过这两个字。


现在想起来还觉得尴尬。


在我的自卑敏感面前,我爹的“普信”就像一种超能力。


所以我很好奇,我爹怎么就能满不在乎呢?


他的自信,到底是从哪来的?


科胡特给了答案:自信,源于个人的夸大自体。


孩子在童年期会有一个阶段,认为自己无所不能,这就是自信的雏形。


孩子需要父母来肯定这种夸大。


一旦父母持续肯定,孩子们会在心里确定:我真的好厉害!


观察一下你身边的小孩子,他们会不会有一些突然发疯又幼稚的时候?


突然嗷嗷乱叫,没来由地扮鬼脸……


一旦父母肯定了这种行为,他们会十分开心,继续这些行为。


但在他们长大后,这些行为反而不会再出现,行为会趋于正常化。


这是因为,随着孩子长大,他渐渐和父母分离,不再需要父母太多关注。


而肯定,已经在他心中奠定下来。


孩子知道,不管自己做什么,父母仍然爱自己。


他们形成了一个稳定的、内聚的心理结构。


强大的自信,因此培养起来。


我爸还真是这么长大的。


他有次踢球踢破了窗户,被罚站时,他爸突然来一句:你这小孩腿真有劲,适合踢球。


被这句话鼓励,我爸大学就去参加了校内足球队,还拿了好几块奖牌,虽然都是类似“参与奖”的安慰。


但我爸依旧将它放在最显眼的地方,给我介绍:“你爹我踢球可厉害,没事和我踢两把。”



02

心态越好,越知道自己渺小


我爸的自信虽让人无语,但并不讨厌。


甚至本不喜欢他的人,也会因他的自信而倒戈。


我妈提起我爸第二次和岳父见面的情景。


第一次见面,岳父对我爸印象很差:太自以为是了!


第二次见面,他仍不收敛:“陪您喝一杯?咱爷俩儿掏掏心窝子。”


岳父冷笑:“你喝不过我的。”


酒过三巡,我爸醉了。


但他不在乎,认真掏心窝:“虽然您没说,但我知道您不太满意。我能理解,我这人自负了些,您怕我独断专行,让××受委屈。但我保证,我一定会和她商量着,将日子过好。”


自信就是一种认知,而认知有三层划分。


低级:一元思维模式。


这是讨人厌自信的根源。


“我不管你说什么,我是对的。”


以自我为中心,听不进外界声音,嫉妒他人,认为别人的建议都是否定和批判。


中级:二元思维模式。


可以兼容两种不同意见,具备基本的逻辑和同理心。


“我不同意你,但我尊重你的意见。”


拥有这种模式的人,既能和喜欢的人相处,也能和厌恶的人合作。


高级:多元思维模式。


兼容所有的声音,但能取其精华,灵活运用。


他们的大脑就像一个过滤黑洞,接收各种信息并“提纯”处理。


在自信之处坚持自信,对需要学习的地方,保持谦逊。


《自信是所有问题的答案》写道:自信并非越多越好,优秀的自信,是可以调节自信程度,做出合理决策的。


在不同层级中,有不同的认知盲区。


区别是:有人拨开盲区,有人困在盲区。


有一个很有趣的社会实验:


研究员给20个被试者画了狰狞的伤口妆容,对他们说,一会儿他们需要出门观察路人的反应。


但出发前,研究人员搬走了镜子,对他们说,妆容还需要修补一下。


实际上,伤口已经被盖住,但他们毫不知情。


测试结束后,20个被试者都报告了自己不好的感受:“他们一见到我就躲开了,让我感觉很难受。”“他们盯着我的脸发笑,我十分生气,骂他们,没见过受伤的人吗?他们不笑了,说我脸上没有受伤。我知道他们在骗我,他们明明已经笑了……”


你看,只是化个妆,20个人就被困在了“脸上有伤,我会被嘲笑”的认知盲区里,甚至都不相信别人眼中的真相了。



03

学会“提纯”,你的心态会更好


很多人,是不敢自信的。


一问原因,都差不多:以前自信满满,却把一件事搞砸了。


于是大家看笑话:“让你这么嘚瑟?活该!”


被嘲讽得久了,渐渐地,也就不那么敢表现出来了。


这种情况,其实是欠缺了一点高级认知的“提纯”能力。


事情没做好,只针对事情,不代表这个人不行。


而“提纯”的欠缺,会让我们被“无效指责”吞噬。


事实上,我们每个人都需要保持合理的自信。


具体怎么做呢?可以参考以下两点:


1. 认识自己,拨开盲区


想要打开固有的盲区,就需要进行自我觉察。


Tasha Eurich将它定义为:清晰地认识自我的意愿和能力。


她提出了洞察七柱(Seven Pillars of Insight),我节选了其中三个:


A. 对自我价值观的觉察


明了自己的价值观是什么。


它可以帮我们定义自己想成为的的样子,也能为我们行为提供评价标准。


当自信成为我们内心的价值观时,对不同的人来说:公开场合勇敢发表观点,是自信;在展现自我的视频里,不畏惧别人的评判,是自信;在洽谈中,直视对方眼睛,也是自信。


B. 对自我抱负的觉察


与其问自己“我想达成什么”,更好的问题是“我想从中获得些什么”。


想获得什么的抱负是持续的,它也许永远不会达成,但我们依然会每天被其激励。


C. 对自我反应的觉察


人们在各种情境下,情感和行为会有不同的反应。


当我们认为自己脸上有伤口时,我们可能因伤口,萌生出对他人的敌意。


但这个敌意是对自己有益的吗?


换个角度,他们笑我的伤口,那岂不是证明我独一无二?和敌意比,哪种会让自己舒服呢?


2. 自信训练


这个方法由行为心理学家格思里提出。


首先,学会询问:要做成这件事,我需要掌握什么技能?我需要什么条件?


其次,根据询问的答案,拒绝无关的指责。


假如我想写一篇小说,我需要掌握的是文案能力,但有人质疑:“你坐不住,还写文章?”


文案和坐不住有什么关系吗?


就这样,筛除掉那些和自己要做的事情、要成为的人无关的意见。


最后一步尤为重要:真实地接纳筛选后的意见。


问自己/他人两个问题:你为什么会提出这种意见?它对你要做的事有什么启发?


明了意见背后的真相时,自信不光不会被摧毁,我们反而会得到最棒的方向,稳步达成目标。



写在最后


就像我爸说的那样:能力不重要,心态才是。


毕竟能力越强,越容易被捧上神坛。一旦能力更强的人出现,他们就会被扔下神坛。


跌落会让他们自觉无能、被抛弃。


但实际上,起起伏伏是人生常态。重要的是,在起伏之中,你怎么看自己,你决定以何种态度应对。


来源:壹点灵心理

ID:yidianling0

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