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专家朱浩亮收到的评价

绿**

2022-12-23

朱老师观察来访者在生活中不经意之间显露出来的言行举止,拓展了我收集信息的新视角和新渠道。以前我对这方面的有意识的关注还挺少。其实咨询中信息处处都在,来访者有意识告诉我们的是信息,无意识状态也流露出来的信息也许更能反应问题的本质。

咨询主题:强迫症状

绿**

2022-12-23

督导中,朱老师说了他对来访者父母的观察:爸爸上班,妈妈是老师,孩子从幼儿园到小学和中学阶段都是妈妈在带,妈妈把控着家庭的教育系统。爸妈来跟朱老师会谈的时候,他们都坐姿不同,妈妈靠近朱老师坐,但是还有点距离,爸爸坐角落,爸爸缩着身子。在小学之前,妈妈掌控着孩子,妈妈是老师角色,孩子是学生角色。而且报了很多学习班。后来,孩子玩手机时,和妈妈有冲突,但是,最后都是妈妈爸爸让步。

咨询主题:强迫症状

绿**

2022-12-23

老师用五步法把鲍云老师这个复杂案子的信息资料加以整理和整合,哪些资料够了,哪些资料还有欠缺,就很清晰了。这真是纲举目张的效果。这个对象在“五个抽屉”即事件、情绪、认知、生理和社会功能方面真实情况是怎样的?咨询师一定要怀着好奇以空杯子的心态收集到客观真实的信息。并要了解到来访者问题是怎么开始的,怎么演变的,要像把孩子重新养育一遍一样了解和熟悉孩子及其问题。朱老师这种驾轻就熟、行云流水般的问诊过程,已经竖起来标杆。我是感觉自己做到程度很难,但是我很欣喜,因为前方有自己向往的标杆。

咨询主题:强迫症状

绿**

2022-12-23

咨询师做好扶搀工作的关键:1)询问来访者现在要去的目标和未来的方向。2)询问的常见话术:奇迹问句或假设问句。例如:孩子厌学在家,妈妈来咨询,咨询师可能会运用假设问句,不预设立场的询问当事人,如果可能,在面对目前的挑战,你最希望自己、孩子或家人有何不同?就如朱老师的实例,一个人摔倒了,你要扶搀她之前,就要先问她,如果可能,她起来最要想去的地方是哪里?

咨询主题:强迫症状

绿**

2022-12-23

咨询师工作的拽拉与扶搀的差异:1)方向差异:拽拉的方向是咨询师站在前,强加给来访者的方向;扶搀是咨询师站在平排或退后一步的位置,前进的方向是来访者自己选择的。2)用力差异:拽拉的用力往往会咨询师太用力,来访者不动甚至后退;扶搀是咨询师巧用力,顺着来访者用力的方向适时适度地用力,来访者感觉咨询师在边上,她自己更有力量更有信心而已。3)动机差异:拽拉的动机是咨询师想要达到自己的目标;扶搀的动机是来访者自己要达到自己的目标,由此需要调动自身和外在的资源,包括借力咨询师。

咨询主题:强迫症状

绿**

2022-12-23

经历朱老师今晚的个案督导,通过对个案解构和重构的过程,初步领悟了五步法每一步内容具体指向什么,如何去做,如何运用。也感受到内心升起一股贯彻五步法的底气。

咨询主题:强迫症状

绿**

2022-12-23

学习了“GPMC”后知道了五步法五个部分内容的作用,更明白了五步法在整个咨询中的作用和地位。这阶段有意识地想在首单中运用和贯彻五步法,但是很无奈,往往事与愿违,做不好。做着做着就纠缠于来访者的问题中了,急于想给来访者以帮助,进入了为来访者出谋划策的误区。

咨询主题:强迫症状

绿**

2022-12-23

仅了解五步法的概念和含义,没有切身领悟,没有实践经验的佐证。不清楚五步法到底有什么实际价值。学习之后,在咨询实践中偶尔出现一下,纯粹属于偶尔想到,只是处于“自在”阶段。

咨询主题:强迫症状

绿**

2022-12-23

感受对方的需求,包括情感,然后顺着对方去表达

咨询主题:强迫症状

绿**

2022-12-23

例如,妈妈是职业女性,比较干练,职场比较拼,能力挺强的。这个妈妈在其他方面是很有能量的。咨询师要琢磨出妈妈在哪些方面是有兴趣的,妈妈在哪些方面做的好,是有价值的,然后谈论妈妈感兴趣的事,发自内心地欣赏妈妈。让妈妈的能量起来。让妈妈体验到跟咨询师在一起如沐春风,看到了更好的自己,妈妈这个时候发现自己别的事都能搞定,只有孩子的事暂时还没有应对办法,她就会想到让咨询师来帮她的忙。她体验到了与咨询师的联结给她带来的不一样的体验和能力后,她对别人的兴趣也就会起来了。由此,我深刻体会到建立良好的咨访关系很重要很重要,一定要在来访者需求的召唤下自然地建立。

咨询主题:强迫症状

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