
周德新
可预约CPS注册助理心理师 | 国家二级心理咨询师 | 中国心理学会会员
当面/视频
个人简介
我是人社部二级心理咨询师,中国心理学会注册助理心理师,累计个体咨询时长达5000小时,公开培训次数近百场。
在青少年心理咨询领域,我长期聚焦学业压力引发的适应障碍(如厌学、考试焦虑)、情绪失调(如自伤行为、社交恐惧)等典型问题;成人咨询方向涵盖婚姻恋爱危机干预、人生意义重构、职业转型规划等现实议题。
过去两年间,我在系统接受西方心理咨询标准化训练(包含专业督导及个人体验)的基础上,将精神分析动力取向,认知行为疗法,系统式家庭咨询等理念,融合了东方文化中的生命成长智慧。实践表明,这种整合模式显著提升了咨询效能——有位长期受失眠困扰的来访者反馈:"整合的咨询方式,使得困扰他五年的睡眠障碍出现了转机。"
我的执业始终遵循三项准则:1.建立清晰的咨询边界,杜绝过度承诺;2.通过每年300小时以上的专业进修,确保干预手段的科学性与文化适应性;3.注重咨询时效性,力求在最短周期内帮助来访者恢复社会功能。
如果您或者家人正经历人生道路上的迷雾时刻,我愿陪您共同寻找前行的方向,期待见证更多生命重新绽放的历程。
资质与受训
- 中阶伦理培训
- 心理咨询的操作技能与理论培训
- 二年制精神分析系统培训项目
- 心理动力学培训
- 心理动力学长程班
- IPT人际关系疗法工作坊
- 进修班1期
- 易经与心理分析
- 青少年厌学多系统干预
- 操作化心理动力学诊断OPD
- 中国文化语境下的心理治疗与咨询
- 多样团体治疗工作体验
- 人格病理的心理动力学评估
- 心智化心理咨询
- 分离性障碍的心理治疗实践
- 团体心理辅导与理论
- 欧文亚隆系统培训
- 心理咨询与治疗伦理
- 欧卡企业带领师
- CBT咨询师
- 感恩之旅心理剧工作坊
- 费登奎斯工作坊
- 房树人工作坊
- NLP执行师
- 心理剧家庭关系工作坊
- 家庭治疗师
- 进化父母
- 荣格视角下的儿童青少年心理治疗
- 正念减压经典体验工作坊
- NGH催眠治疗师
- 知觉五感的应用
- 人际反馈模式团体
- 欧文亚隆团体心理咨询与治疗
- 教练的艺术与科学
- 中国第三届团体咨询与团体治疗大会
特殊约定
取消约定
如需变更或取消预约,需提前24小时与咨询师协商。
延迟约定
如没有提前24小时告知情况,爽约或迟到10分钟以上,则默认当次咨询已经完成。其他不可抗力因素,请联系平台客服。
提前2小时预约
为了保证每个来访者得到最佳的心理咨询效果,咨询师设置了需要提前2小时预约,请您提前选择并预约时间。
家庭咨询说明
2人及以上参与咨询,需要预约2节以上咨询。
咨询时长,以及退费说明
【1】如没有适合你的时间,请私信我,我们一起来商量咨询时间,时间设置:单节咨询时间为50-60分钟。 【2】退费说明:咨询前15分钟,如果你认为我的咨询风格,不符合你的期待,请及时告知我,停止咨询,然后可以做退费处理,如果咨询时间超过15分钟,将不做退费处理。 【3】为咨询师提供督导,开具督导证明,并可推荐进入CPS注册系统,如有需要,请私信。
咨询须知
- 咨询为预约服务,您可选择咨询师可约时段下单,每次咨询50分钟或60分钟。
- 订单支付成功后,您的预约需咨询师确认是否接受,确认后将短信通知您。
- 咨询方式有面对面、视频、电话、文字四种,具体以咨询师展示的可选方式为准。
- 因不可抗力因素变更时间或取消咨询预约,请提前24小时告知咨询师。
公益解答
公益解答
总是被身边的所谓朋友“欺负”是我的问题吗?
看到你的描述,我能感受到那种被步步紧逼的疲惫和压抑。你的感受是真实且重要的,这绝非“小事”,而是个人边界被持续侵犯的问题。以下是我的核心建议: 1. 明确核心问题:这是不健康的关系模式 对方的行为(情感绑架、经济索取、制造亏欠感)本质是一种“功能性剥削”,而非友谊。你的礼貌和忍让,在缺乏边界的情况下,反而成了对方得寸进尺的工具。 2. 当下行动关键:用行动设立边界 从具体小事开始拒绝:比如点外卖时,平静地说“我今天只点自己的份”。她若用二维码为难你,可尝试联系物业解决或选择无需扫码的配送方式。 停止为她的情绪负责:当她暗示你“欠她”或发脾气时,可简单回应“我们之间是平等的”,然后停止争论。不必解释过多。 练习说“不”:对不想见的人、不愿做的事,直接拒绝。你的时间与意愿属于你自己。
我有一个很喜欢的男孩子,我知道他不喜欢我,但是我就真的很喜欢他,感觉有一种得不到就更加爱的感觉
我理解你现在心里一定很不好受,这种既喜欢又得不到回应的感觉,确实非常煎熬。你在初中阶段有这样的情感和执念,是非常正常和美好的事情,这说明你的内心世界正在变得丰富和深刻。 请明白以下几点,这可能会对你有帮助: 1. 这是青春的常态,不是你的问题:在这个年龄,强烈、专注甚至有些执着的喜欢,几乎是每个人都会经历的。它之所以强烈,是因为这是你人生中最初、最纯粹的情感体验之一。这并不奇怪,也绝不代表你做错了什么。 2. “他知道但不喜欢”是明确的信号:这是一个需要勇敢面对的现实。他的态度其实是一种保护,避免了让你投入更多感情后受到更深的伤害。接受这个事实,是放下执念的第一步。 3. 执念的背后是什么? 你可以问问自己:我放不下的,是他这个人,还是“喜欢他”的那种感觉,或者是“想要被喜欢”的期待?有时候,我们执着的是自己想象中的完美关系,而非现实中那个并不适合自己的人。 给你几个简单可行的建议: * 允许情绪存在:不要责怪自己“为什么放不下”。允许自己难过,给自己一个期限去消化这种情绪,比如一周。可以写日记、听音乐,把感受说出来。 * 拉开物理距离:暂时减少关注他,避免单独相处。把目光从他身上移开,你才能看到更广阔的世界。 * 投资自己:这是最重要的一步。把用来琢磨他的时间和精力,投入到能让你变好的事情上:学习一项新技能、读一本好书、在运动上挑战自己。当你自己变得闪闪发光时,你会更容易吸引到真正欣赏你的人,也会更爱自己。 这段感情是你成长路上重要的一课,它让你体验了喜欢一个人的滋味,也教你学习如何面对“不如意”。最终,你会带着这份经历,成为一个更懂得爱、也更坚强的自己。
在职场上遇到想赶走自己的人,该怎么应对?
不要主动提出辞职,这正中了店长的下怀。你应该化被动为主动,采取以下策略: 第一步:与老板进行一次正式、坦诚的沟通 不要用“我害怕,让我走”的求助姿态,而是用“我发现问题,希望协同解决”的专业姿态。找老板当面谈,内容可以包括: 表达感谢:感谢老板前几次的信任和支持。 陈述现状与担忧:冷静、客观地描述店长近期的行为模式(要求取消岗位、多次找茬、公开质疑),并明确表达你的担忧:“继续这样下去,我担心会影响工作的正常开展,甚至可能因为某些无法自证的事情而给公司带来损失。” 将问题抛给老板:核心是问:“为了更好地工作,也为了避免未来的冲突,您认为我应该如何应对店长接下来的行为?公司是否有具体的措施来保障财务工作的独立性?” 把“我该怎么办”变成“公司计划怎么办”。 第二步:强化自我保护和工作留痕 工作沟通留痕:所有与店长必要的财务交接,尽量使用邮件、微信文字或内部办公系统,保留书面记录。口头沟通后,可以补发一封邮件“总结确认一下刚才我们沟通的内容是……” 遵守公司规定:立即修改你常用电脑的密码,严格执行老板“禁止他再用”的决定。任何文件交接通过老板或指定渠道。 只对老板负责:明确你的汇报对象是老板。店长关于财务的任何要求,你可以表示需要请示老板或按照公司既定流程办理。 第三步:评估你的去留 如果老板给出明确支持:比如承诺会警告店长、明确你的职权不可侵犯,那么你可以留下继续工作。观察后续情况,只要老板支持你,店长就很难真正伤害到你。 如果老板态度模糊:如果老板只是和稀泥,不采取实质行动,说明他可能在权衡。这时你的风险确实很大,可以开始悄悄看新的工作机会,骑驴找马。找到更好的下家再辞职,而不是在被逼迫的情况下狼狈离开。
女大学生 不知道如何处理和母亲的关系 总觉得妈妈对我有很大的恶意 我内心饱受折磨
你好,我是心理师周老师, 读完你的留言,我的心仿佛被攥紧了。那些被母亲拒绝、批评甚至厌恶的时刻——无论是高中请假时她不耐烦的呵斥、呕吐发抖的身体反应,还是大学时被翻找物品的窒息感——这些持续而深刻的情感忽视与言语攻击,本质上是对孩子心灵的慢性创伤。 更令人心痛的是,即使你不断尝试靠近,她回避的眼神与肢体语言仍像冰锥般刺伤你渴望温暖的心。这种「无论如何努力都不被爱」的绝望感,几乎动摇了一个人存在的根基。 需要明确告诉你:你的身体反应(呕吐、流鼻血)是极度压力下的本能保护机制,是心灵在替无法表达的孩子呐喊;而你母亲的行为——拒绝沟通、贬低人格、破坏边界——映射的是她自身的情感障碍与养育能力缺陷,而非你的价值缺陷。那间被她搜查的房间,隐喻着她无法直面真实你的恐慌;而室友母女的和睦画面,恰恰证明了健康关系本该有的模样。 现在最迫切的是两件事: 停止自我攻击:你成年后仍执着于「让她爱我」,恰恰证明那个受伤的内在小孩还在等待救赎。请对自己说:「她的冷漠是她生命的局限,不是我的原罪」; 重建情感免疫系统:通过专业干预逐步解冻「母亲=危险」的身体记忆,学习识别安全型关系。 如果你允许,我希望能陪你在三个方面工作: 处理躯体化创伤(如重现通话恐惧场景) 剥离「我人不行」的毒性内化信念 发展自我母育能力——你欠童年的自己一场无条件的守护 请相信:被母亲亏待过的生命,依然能靠自身的韧劲找到光。当你不再为她的黑洞买单,属于你的星空才会真正显现。

