领导气质并不是一个简单的词组，包含丰富的内容，拥有领导气质，你就拥有很强的凝聚力，怎么判断是否自己是否具有领导气质？你的领导力体现在哪方面？一起来测测看吧！
驾驭型
你比较喜欢做有把握的事情，决策偏理性化，性格划分不是很明显，内向和外向共同构成了你的性格特征。你比较喜欢下命令，要求别人按照你的规定和设定的目标去完成计划。
你的领导风格比较快准狠，更加注重结果而不是过程，做事干净利落不喜欢拖泥带水，同样也不允许别人提出一些天马行空的设想。
性格比较强势，遇到问题能够深入思考，在工作中发表自己看法时直切主题，表达严谨、用词严厉，给别人一种不容反驳的威严感。在行动上，喜欢做出一些挑战极限的行为，当然在作出决策时也会承担一些风险。
局限性：比较唯我独尊不听从他人的见解，喜欢按照自己的意愿做决策。
建议：虽然你在团队中起着向心力的作用，但是要学会听从成员的建议，为人处事要换位思考，不断提高团队的凝聚力，达到合作共赢。
表现型
你在做选择时感性多于理性，性格比较外向，喜欢与别人分享自己生活中的趣事，也喜欢谈及自己的梦想，在设定目标之后，会想象自己获得成功之后的场景，为人热情喜欢天马行空，具有非常强的表现欲。
在领导风格上，你希望得到别人对自己的肯定，通过在决策中提出自己的建议，不断说服别人去执行。在行为方面喜欢开拓并发展新的领域，会应用新的工具和方法来解决困难，具有一定的感召力，能够不断的去尝试，也能够主动去承担万一失败之后的风险。
局限性：虽然想法很新颖，但是也会给别人留下不切实际的印象，同时性格冲动很难接受别人的反驳，容易产生挫败感。
建议：在工作中要思考事情完成的可能性，尽可能将风险降到最低，与他人交往要注意表达的逻辑性，做到事出有因，考虑到周围的环境再做决策。
分析型
你的性格比较内向，在做决策的过程中习惯深思熟虑。在领导风格上，你喜欢深入思考挖掘其中更深奥的概念，设立多重方案来保证决策实施的完整性，喜欢思考工作中的弊端和长处，提前预知所有变数发生的可能性，即使有时做出的决定并不能让自己真正认可。
在行动方面，做事喜欢环环相扣，工作在完成的过程中有很强的规律性，能够通过书面的方式清晰地表达自己的想法，语言表达有较强的逻辑性。所做出的决定都能够用数据说话，不喜欢突然闪现的灵感，会在分析各种资料的基础上做出最满意决策。
局限性：更注重决策实施完成之后带来的好处，思想保守独断专行，不会轻易听取别人的意见。
建议：要考虑团队的实际顺势而变，避免犯经验主义错误，要努力营造轻松活泼的氛围，让团队充满想象力，才能够有更大的发展前景。
你通常比较感性，性格的内外向程度划分并不明显，在很多方面你能够做到感同身受，用真心换真心，在工作中能得到很多人的认可。
在领导风格上，你会努力平衡成员之间的关系，试图营造一个和谐的氛围，一旦自己的意见与别人的意见冲突，就能够表现出更多的耐心，以免顾此失彼。
在行为方面，会主动去了解他人的感受，能够敏锐地发现对方与自己相对立的意见，在团队中人缘不错，更容易获得大家的理解。
局限性：有时候立场不稳定就容易失去自我，甚至会牺牲自己的利益来维护团队的稳定性。
建议：维护团队自由发展的同时，也要保持上下关系的融洽性，做任务要明确果断，还要根据客观环境做出适当的规划，注重效率和效果的统一。
“好的领导者，不仅能领导团队，更能领导人生！”
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