真正的HR高手，都是成人达己的摆渡人
做人力资源久了，有太多的感触表达不出来，每每烦恼的时候，我就想起佛经上的一句经典名言，“渡人如渡己，渡己，亦是渡人”。HR面对复杂的人性、甚至常常是阴暗面，可我们依然无怨无悔地走下去，做一个成人达己的摆渡人。
疫情后，这类HR将变得更吃香
从企业生存与经营的基本面来看，HR对人力成本的控制无疑是至关重要的。但若回归人力资源的基本面来看，人正是企业所拥有的重要资本，而不仅仅是成本。所以，在此基础上实现人力成本控制与人力效能提升的平衡，这样的HR才会更为吃香。
辞职的隐情？职场中的讨好型人格，你需要这样调整
讨好型人格在职场中发展的干货
职业规划，不同阶段如何布局？
职业规划，从实习的大学生到职场高管，似乎每一个都在为自己下一步的职业焦虑。同样都是职业规划，那会有什么不同呢？结合十多年的职业咨询经验及对职场中高端人士的发展路径研究，和大家分享下不同阶段如何布局职业路径。
高段位的HR，永远把“人”放在首位
不可否认，人性都是复杂的。做HR这个职业，你一定会碰到许多人性中的阴暗面，也同时也会遇到各种闪现人性光辉的时刻，我想这正是吸引我成为HR的重要原因。
中国首次无新增本土确诊病例：组织力，才是这个时代的核心竞争力
病毒无国界，我们真诚地希望世界各国能团结协作，强化组织效能，展现人类智慧，携手战胜疫情，相信每个组织、每个人都会变得更好。
疫情后的“马太效应”，哪些HR将脱颖而出
职场上的“马太效应”对于领先者来说就是一种优势的累计,当你已经取得一定成功后,那就更容易取得更大的成功。
“我体验了一把当主播的感觉”：视频面试将成企业纳新“标配”
伴随着5G时代的到来，高速、实时的视频沟通必将会成为一种职场流行的新趋势，再加上疫情时期长达数月的隔离禁足、视频面试的用户习惯培养，我们可以预计即使疫情结束后，视频面试依然会成为企业和求职者们必要、甚至本能的选择。
作为HR，复工一个月我特别想辞职
未来的竞争,将是组织人力资源与企业战略之间协同效率的竞争。组织到最后，真实的差距其实是人与人的差距，是一家人力资源组织与另一家人力资源组织的差距。
机器人上岗“抗疫”：科技不会替代你，替代你的是善用科技的人
科技不会取代我们人类，但是会取代那些不思进取的人。
“不好意思，我工作太忙，打错电话了“：人生不易，但请别卖惨
选择任何一种职业，投奔任何一座城市，谁不是带着满满期待和雄心壮志而来？在这个过程中，遇见挫折、困苦和不被理解，遭遇冷漠、背叛都是理所当然的事情。努力卖惨还不如努力生活，至少后者能让你活得更体面。
疫情下的思考：如果裁掉一部分HR，会有你吗？
浪潮逼近，你究竟是淘出来的金子还是沙？不管是为了自我发展还是企业成功，请你别做被甩下水的那一个！
听说疫情下湖北人找工作很难？这里有一张湖北人民的“专属车票”
如果您是企业高管，请给予湖北籍求职者一个公平竞争的机会；如果您是面试官，请珍惜每一封来自湖北疫区的求职信，因为信的背后就是一个家庭的希望；如果您是湖北籍的求职者，加油，相信风雨过后，胜利就在眼前！
奔驰宣布裁百万年薪专家：疫情下，你的饭碗还安全吗？
这个世界上根本就没有移山之术，唯一的方法就是：山不过来，我便过去。同样的道理，如果我们无法改变环境，那就改变自己。
刚复工，我就收到降薪通知：比降薪更可怕的，是你只有“死工资”
我们改变不了疫情的发生，也改变不了降薪的事实。而我们唯一能改变的，就是对未来的态度。
沃尔玛“借兵”超3000人：“共享员工”新模式打开了一扇抗疫之门
疫情下走红的“共享员工”，只是时代发展的一个缩影。相信不久的将来，有越来越多的人将有机会把主要的精力集中在自己最擅长、最有时间、最能做的事情上，而并非只捆绑在某一个行业中。
当复工遭遇用工荒，人才招聘将成为企业成败的关键
疫情终将过去，春天必会到来。未来一段时间，人才招聘或将成为企业成败的关键。
面对疫情，是时候重新定义招聘了
疫情，阻挡不了中国的发展，也阻挡不了优秀企业的崛起，每一次危机的背后都是一次人员洗牌、人才优化的过程。
“我本是一个老师，病毒却把我逼成了主播”：疫情下这个行业火了
这个时代，技术的发展已越来越成熟，相比于知识本身，也许表达知识的方式才是真正稀缺的；同样，在信息泛滥的今天，用户的注意力和时间，同样具有稀缺性。
一家公司好不好，就看疫情下是怎样对待员工的
一家公司到底好不好，别光看它风光时的模样，更要看它困境中的表现，透过这次疫情，你更能真正看清一个公司。