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那种很明显的上下级阶级感可以改变吗?

下笔成章的明瀚  

现在新入职一个公司,这个领导给人的上下级关系太严重了,喝水都不跟他喝同一壶,让我们在那儿陪聊,聊的也都是关于他。管理能力也不行,那种不爱说话的他就说这个人不适合这个工作,说了他不喜欢听的话他就觉得你能力不行。

我想找他单独谈谈,不要这么高高在上,要注意关注下属的感受可以吗?当然我不会就直接这么说,会委婉点。

回答
9个回答
王丽莎心理咨询师

您好,我是壹点零倾听师。你对你领导的印象不好,觉得他上下级不会处理关系,也不会领导管理,如果你想改善,要找对方法,直接找机会针对这个事情说,让领导会觉得小题大做,觉得你没资格要求和评判他,可能事情会越来越糟糕。任何人都不喜欢被别人否定 被人否定感受不好。

1:领导没有专门说你的问题,说的别人,建议不要给他建议。领导的思路和角度跟我们不一样。

2:如果领导说了你,感谢领导提点,你可以请教领导应该怎么做才对?看看他的思路。

3至于适不适合做领导不是下属决定的,我们只能侧面告诉他,团队人员要齐心,关系融洽,事就能做好办好。目标是一致,心才能一处使。

邱阳月心理咨询师

您好,您是想表达遇上了一个比较自我中心,比较自负的领导,不合他意的就否定或者打压,您不得已要配合着做一些不想做的事情,这令您很苦恼,觉得这样下去对自己对团队都有不利的影响,因此非常想让他改一改自己的行为模式,但是又担心惹他不高兴了,以后您在他手下工作更艰难,所以,您很矛盾,不确定该不该找他聊,我的理解对吗?

您的心情我很理解,在这样的领导下工作会非常头疼,难以沟通,大量的精力都用来应对他的喜怒了。

您可以找个空闲时间,安静地思考几个问题,讲您所思所想写下来,全部写完了您再看看您的答案,大概就知道要不要找他谈了:

1. 从长远来看,您希望在一个什么样的工作氛围下工作,可以帮助您发挥最大的工作潜能?

2. 您希望谈过之后,你们部门的氛围是怎样的?成功率是几成?您还想做些什么帮助提高成功率?

3. 假如没谈拢,会对您的工作造成影响吗?有什么影响呢?最好的是什么?最糟糕的是什么,您当下是否有能力承受这个结果?

4. 如果您不跟他聊,分别有哪些利和弊?对您的工作有哪些影响?最好的结果是什么,最坏的结果是什么?您能承受这个结果吗?

5. 如果您没谈拢,您有预备其他解决方法吗?

6. 这个领导给您带来的困扰打几分,0分是没有困扰,10分是没法忍受,目前这个状况您打几分?几分您觉得是必须去聊的呢?

我想梳理清楚以上几个问题,您就会得到自己想要的答案的。

我是壹点灵公益解答师邱阳月,希望我的回答对您作出决定有帮助。

郝淑真心理咨询师

明翰,你好。看来你刚入职就滩上一个专职、自负的领导,看来不好相处,给你带来了困扰。
想去找他谈谈表达自己作为下属的感受,让他有所领悟,可以这样理解吗?
建议在沟通前,明确沟通目的和需要表达的内容,尽量准确的说出自己的意见和看法。避免有更多的误会产生。
由于领导比较自负,在沟通的时候,注意场合和时间节点,可在领导空闲的时间,找一个相对安静,人比较少的办公场所,以便于沟通。
另外,在日常工作中多展示自己的专业技能,尽量少和其他同事谈论领导是非。

李星辉心理咨询师

你好,在决定与领导单独谈话之前,需要谨慎考虑。虽然你有想要改善现状的想法是好的,但这种涉及领导风格和管理方式的话题比较敏感。如果处理不当,可能会给领导留下不好的印象,对你后续的工作产生不利影响。

你可以先观察一下其他同事的反应,看看是否有其他人也有类似的感受,甚至可以先和比较可靠、有经验的同事交流一下,听听他们的建议。
如果还是决定要谈,可以尝试从工作效率、团队协作氛围等角度入手,比如:“领导,我在这段时间的工作里发现,有时候团队成员之间因为沟通模式的问题,信息传递不是很顺畅,这可能会对工作进度有一些潜在影响。我在想,我们是不是可以尝试一些更灵活、更能促进大家交流互动的方式,这样也能让大家更好地发挥各自的优势,您觉得呢?”

用这种相对委婉、着重于工作效果提升的方式来间接提及上下级关系和团队氛围的问题,可能会更容易被接受。

改变领导不是容易的事,可以通过自己的努力做到改善。让大家相处舒适一些。

希望我的回答能帮助到你。

陈晓娟心理咨询师

想想自己去哪里初心是什么?达成初心,其余都是不太重要

李艳利心理咨询师

你是一个新人,刚进入一个公司,对领导的所作所为让你觉得有阶级感。
其他的同事是怎么看待这件事的呢?
你觉得对方会因为你让他怎样改变他就会改变吗,虽然你觉得这是为他好,让他在下属面前有个好形象。
如果他是你的领导,他肯定知道这样做会给下属留下一个什么样的印象,也许这正是他想要的哦。

韩宏清心理咨询师

你好!
不知道你的领导年龄几何,以及官职大小。
你对他的明显意见,但苦于不知如何述说,
的确对于这样的领导,确实要留意委婉的问题(他会否给你穿小鞋)
如果真那么谦逊的领导,或许不会这样做事了。
再或许,你可以选择自己不喜欢的事情说不(减少陪他聊他的行为)等。
因为提意见还是要慎重哦。
祝你幸福。

徐梅心理咨询师

您好,初入职场面对一位严重上下级观念、且管理能力有待提升的领导, 主动沟通是一个值得尝试的方法,和层级观念重的领导沟通要注意方式方法,每位领导都有不同性格,做事风格不一样,但能当上领导一定有他优秀的一面,主动沟通但不是给领导提建议。
1、选择合适的时机,避免在领导忙碌或心情不佳时间段,这样可能更容易得到积极的回应
2、在沟通前,明确你想要表达的核心观点,比如希望领导能够更加关注下属的感受,减少不必要的上下级隔阂。
准备好一些具体的例子或情境,以便在沟通时更有说服力。
3、语气要平和、诚恳,避免过于激烈或指责性的言辞。
4、不要仅仅抱怨问题,还要提出具体的改进建议。
5、在沟通过程中,保持开放和倾听的态度,尊重领导的意见和反馈,如果领导有合理的解释或建议,也要虚心接受并考虑。
最后,虽然主动沟通是一个积极的步骤,但也要做好心理准备,一位新人改变领导的观念和习惯并不是一件容易的事情。如果沟通没有达到预期的效果,也不要气馁,可以尝试通过其他途径来改善工作环境。另外,新人在日常工作中和同事们多学习,提升自己的专业技能,不要和其他同事谈论领导是非,这个是职场大忌。

王佳楠心理咨询师

        你好,我是壹点灵心公益解答师。遇到这样的领导,的确会让人感觉很难受压抑,能理解你现在的纠结和郁闷。
除了和他的关系,你在现在的工作中,感觉到有收获吗?
下面是老师的建议。第一,人的一生,可能会面临多份工作,总会有不合适的,工作本身,除了提供收入,最重要的,是让你个人得到成长。第二,你刚入职,对公司不了解,你的领导现在的风格,是他长期形成的,很难因为和你谈话而改变,反而容易给你招来麻烦。
        总之,关注个人成长,一段时间的成长后,如果你想离开,可以考虑换个公司。感谢您的信任,希望我的回答能对您有所帮助,如有疑问欢迎私信。

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