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职业生涯最悲哀的事情：在两个阶段两次遇到...
匿名
职业生涯最悲哀的事情：在两个阶段两次遇到同一个问题，遇到刚成为高层的直属管理者，不分对错不管下属的死活不考虑公司的长远发展，为上视命，不能真实的呈现问题，无解之法！平和心态，改变能改变的自己，强大自己，让自己在社会上有价值，其他的任由它去，已尽力，问心无愧！管好自己的嘴—能少说一句就少说一句，上面要求奴性思维管理，那就执行，不用再考虑多年积累的宝贵的企业文化，未来交给未来吧！
听起来你像是在职场大海里独自掌舵了很久的船长呀，两次遇到一样的暗礁，心里肯定又委屈又无奈吧。我特别好奇，第一次遇到这种情况的时候，是什么感受呢？第二次再碰到，心里是不是有了一些不一样的想法或者变化？咱们一起把这段经历拆开来看看，说不定能找到藏在里面的“小秘密”，看看这两次遇到同样问题，是不是有什么深层次的缘由在“捣鬼”呢。
两次晋升期都碰到同质化的管理困境，独自消化委屈、克制表达、硬扛职场失衡，这种反复经历同类内耗的无力感真的很难释怀。
不必一个人消化所有压抑，我会中立耐心陪你梳理职场带来的疲惫，想细说心里的委屈可以私信我。