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理解能力差怎么提高
匿名
理解能力差怎么办，公司领导跟我说某一件事的时候 我经常不能理解，让我很苦恼，严重影响我的职业生涯，，，有什么方法提高吗？
您好，我是壹点灵心理服务人员黄鹭
感觉您似乎因为和他人不能产生共鸣，可能还有一种“鸡同鸭讲”或“对牛弹琴”的苦恼。
实际上，每个人，尤其是成年人，因为成长的过程中所处的环境、所接触的事物不同，可能形成了不同的思维习惯，对同一件事的理解角度会不同，得出的看法亦会不同，这是挺常见的事情，或许您不用为此而对自己的理解能力产生疑虑。
只是，若陌生人之间，大家看事物的角度不同，并不会产生什么问题，毕竟不需要共同工作和生活，或者更直白的来讲，陌生人之间，各自以自己的角度去看问题 、去处理问题，那完全互不干扰，但作为家人或同时而言，因为可能需要对同一件事共同努力或者需要在一个空间内共同生活，那么，各自以自己的角度去看待问题、处理问题是很可能出现问题。
如果要解决这个问题，或许我可以提供一些思路和角度，为您作为参考：
（1）价值观的问题
不知道您对企业价值观是如何理解的呢？不同的管理书籍或名人可能有不同的解释，我的理解比较简单，就是说一个企业内，大家在面对某一个行为、某一件事时，对其的评价不论是好是坏，是认可还是批判，都是一致的。这就表明这个企业建立了自己的企业文化，有着相同的价值观。
不知道您或您的领导各自在公司工作了多久，不知道您所处公司的企业文化是什么？不知道您和领导沟通或讨论问题时，您的出发点，或评判的标准是否是符合企业价值观？还是从自己个人习惯出发的？
如果您的答案是肯定前者的，或者，我们可以看下第二点
（2）目的
很多人解决不了实际问题，往往可能并不全是技能的问题（毕竟技能的问题是最好解决的）。
小时候听过一个小故事，一个人问大家，你们可以把鸡蛋轻松的竖起来吗？大家都试着开始立鸡蛋，发现确实很难——即使个别可以立起鸡蛋的，也需要多次地小心尝试。这个人看着大家，拿起一个鸡蛋，在桌面上轻轻磕了一下，鸡蛋碎了一小块，很容易就立起来了。
是的，磕碰鸡蛋让鸡蛋立起来，是大家都具备的能力，但是否能思考到，这可能才是大家的欠缺。
在工作中，我们运用自己的专业能力去处理日常工作和问题其实不是那么难，但跳出自己的惯性（比如解决问题的一贯方式，从第一步、一步步到最后一步达成目标），从要达成的目的来倒推，找到并选择最适合最便捷的方式，可能是很多时候都忽略的。
还有一个管理的小故事，
一个乡镇肥皂厂，包装流水线出现了问题，总会时不时出现空包装的肥皂纸盒；老板现在要赶工交单，这些空盒子需要人工分捡出去，严重降低了速度；于是找人请教解决方式，一个专业能力很强的博士检查了流水线后，给出了专业解决方案：流水线的包装机械爪和肥皂传送带都出了问题，需要进行维修，时间会比较长，费用也不低；老板很纠结，这时，另一个肥皂厂的小工说，赶工期间，我们只需要放台大功率的电扇在传送带旁边，把空盒子吹进旁边的空框里就行了。
如果您是老板，您会选哪个方案？如果我们的目的是解决流水线的故障，博士的方案是治标治本的方案更合适对吗？不过，我们可以思考下老板现在要解决的问题，也就是老板的目的是什么——短期内解决浪费人工和时间的问题，及时交上订单。
我们可能发现，我们看到的问题——目的——不同时，我们选择的解决方案是会不同的。
或许，您的专业能力没有问题，您提出的方案或者对事物的理解建议，从您的角度来看是没有问题的，就如同专业的博士一样；但，有没有可能，您并没有理解到您领导需要解决的问题到底是什么呢？他的目的是什么呢？
以上，是给您的一些参考，期望能对您有所帮助。