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出了这样的事，我该负什么责任？
匿名
我负责本单位和其它相关单位之间的材料对接。当我们走不开时，会请同事路过某单位替我们递交材料，大家之前都这么做。一位家住某下属单位附近的老同事一直替我们代劳，回家的工夫就顺便给那个单位递材料了。但她上个月退休了，我就请另一位也住在那附近的新上岗的女同事替我递了几次材料。结果，那个女同事出轨了下属单位的男同事，家属找来跟我打架，领导也问责我，都怪我总让她去那个单位递材料惹的事，说我玩忽职守。现在停职反省，有点懵，我到底该不该被问责，该怎么处理这件事？
按照领导的逻辑，还应该追究领导的监管不到位的责任?，可是没有谁会追究到自己头上，给我的感觉，领导是利用你的委屈来平息同事家属的怨气。
您说对了，领导真的被追责监管不到位，从上到下都写检查
您好！我是壹点灵倾听师杜红涛，希望我的回复能够帮助到您。
你被卷入了一位新同事的私人问题中，并被指责为玩忽职守，让你感到非常的困惑和不安；你只是请同事帮忙递交材料，而这是大家一直以来的做法，你感到不解；你不知道是否该被问责，也不知道该如何处理这件事，你感到不知所措。
而这并不是你的过错。你只是在尽力完成你的工作，并请同事帮忙递交材料。然而，现在你却面临着被问责和停职反省的处境。我想告诉你，你的感受是有价值的，你并不需要为同事的私人问题承担责任。
如果你愿意的话，我希望和你共同探讨解决问题的答案，助你早日摆脱痛苦。
感谢您的信任，希望我的回答能够对您有所帮助，如有需要欢迎私聊我。
你好，听了你的描述，第一感觉是觉得你很委屈，这样不公平，同事的出轨和你让她捎资料没有直接关系，相信目前无论是她的家人还是你的领导过段时间也会意识到的，有些事慢慢也就消退了，你也没必要有太大的心理负担。
看到你贴子，明白你想不明白的事。工作应该有工作职责，我们是否坚守了呢？女同事出轨，那是个人意识与行为。两个概念分清楚了，一切就了然了。
城门失火，殃及池鱼。女同事的个人问题连累你被停职反省，真的很懊恼。
你的领导和那位来找你打架的家属似乎有着相同的逻辑:因为你请她顺便去下属单位递材料，所以她出轨了下属单位的男同事。这个因果关系显然并不成立啊。假如她去下属单位递材料没有出轨男同事，而是捡到一个内装一亿的钱包，交给了警察，被授予“好市民”奖，是不是你也得一并上台领奖、分得部分奖金？
你的领导让你停职反省，有没有可能是因为托人递交材料是不符合岗位职责和工作流程的呢？
至于情绪失控的家属，他冷静下来，应该会理顺逻辑，明白出轨事件跟你是没有关系的。
如果心情郁闷，我愿意听你倾诉，一起讨论如何应对这件糟心事。希望能够帮到你！
托人递材料不符合岗位职责，只是大家长期这么做，就习惯了。
你让女同事帮忙递交材料，没想到女同事会出轨下属单位男同事，而你受到了牵连，被停职反醒，感到好压抑与委屈，同时对自己让同事递交材料的做法是否合情合理也产生了好多的疑惑。
从你的描述中，你让同事递交材料如果不出什么差错，是没有问题的，女同事出轨下属单位男同事是她的工作作风与道德出了问题，这个事情与你本没有直接的关系，只是如果影响了单位的工作开展，那么单位就将你连带处罚了。
面对这样的事情，你不知道如何面对与处理，心里好无助吧。
你好，我是壹点灵倾听师，很抱歉听到你的遭遇，委屈是必然有的，整个事件给你造成了心里负担。你的感受，是每一个遇见这样的问题，都会存在的反应，你的困惑，我很能理解。既然事情发生了，我们能及时从事件中抽离出来，才是更能体现你能力的时候。首先，是否被问责，需要根据您单位的具体规定和情况来决定。请与您的上级或人力资源部门进行沟通，了解他们对此情况的态度和处理方式。
在处理这个问题时，以下是一些建议：
1. 澄清责任：说明您只是请同事代为递交材料，并无意引发所发生的问题。强调您的目的只是为了减轻工作压力，并确保材料按时送达。
2. 诚恳道歉：如果您从某种程度上确实有失职的行为，那么向相关单位道歉是必要的。表达您的歉意，并承认您对事态发展负有一定的责任。同时，向家属表达您的理解和歉意。
3. 自我反省和成长：利用停职的时间好好反思自己的行为和决策，从中汲取教训。思考如何避免类似的问题发生，并提出解决方案以防止类似情况再次出现。
4. 与领导沟通：主动沟通和协商，与领导分享您的反省和成长经验，并提出改善工作流程和沟通方式的建议。展示您的诚意和决心，以取得工作上的信任和支持。
最重要的是，积极面对自己犯错的责任，并从中学习和成长。尽量与相关方进行沟通，寻求解决方案或整改措施，以重建工作关系和修复信任。
成年人出轨你付不了责任，不过领导这种态度是什么原因，比较复杂。
你好，我是壹点灵的心理咨询师刘荣华。看到你的故事，如果发生在我的身上，我也会懵懵的。但凡因为转递材料造成工作上面的失误或错误，我也许会理解领导为什么会这样解决问题和处理问题。嗯，但是问题确实出在成年人的出轨的问题上，这似乎和工作没有太多的联系。一个人出轨，是心理方面有关，和物理空间关联度不高，我能感觉到你的委屈和冤枉。我在想，你为你自己的这个委屈做了一些什么工作没有呢？如果有的话，我会为你感到高兴，在表达的过程中，也许，我们不会一直懵下去，会越来越清晰。如果没有的话，我在想，是什么样的想法阻止了你为自己发声。
能看到你在这个平台表达自己的想法，情绪和情感，我还是蛮踏实的，我能看到你的求助意识和求助能力都是非常强的。也希望我今天的回复能给到你新的启发和思考。
?在你的描述中，你在单位上班出这样的事情，确实不是你能预料到的，看到了你的憋屈、愤怒?、无奈??、迷茫?！你的心情完全可以理解！
?这个事不是你的错，有人找到单位和你闹，面对这龌龊的事情，所有人，谁也不愿意做哪个加害者，谁也认为自己委屈?！你们领导估计也是焦急了，抓住你这个和他关系比较近的，处惩你一下，出他心里的闷气! 这种做法让你很不舒服?！让你无法忍受?！理解你的?难！
?你要必面对这一切，你的心情是冲突、纠结?的！建议你：
?1、别人心里、行为慌乱你干预不了，你要稳住自己的心态，尽量照顾好自己的身体和情绪!
?2、等事态缓和下来了，你可以和领导请示、商量一下，以后交材料的时候，自己走不开，能有什么好方法，做好工作的同时，尽量不要有什么后遗症产生!
您好！感受到了你很冤、很不平的感觉！有种坐在家里也遭无妄之灾的感觉是吧！并且很难受、很困惑是吗？怎么会这样？难怪你很懵，换了任何人都会很懵！你怎么啦，要为他们成年人的行为去负责？仅仅因为你完全无心的充当了一次次的“媒介”？ 有出轨需要的人或许是因为她的家庭、个人情感或性格、再或者就是她和下属之间的nie缘，如果她内因存在、她们的缘分存在，不是你让她送材料这事，他们可能也会认识并交往对吧？但恰恰这个中间的媒介就是你要她送的材料！是请同事代送材料的程序有问题吗？还是领导为她出轨而影响了单位形象（尤其是一个单位的上下级部门）的事非常愤慨而迁怒于您呢？如果是后者，那就把心放平、静观其变……。人都会有在气头上的时候、一时的不冷静冤枉了你，让你受委屈了！不过相信领导会有平静下来、看清真相、还您清白的时候，放下心来哈……。还有就是同事代送材料只是一种大家私下的默契吧？有没有不合规的地方呢？
该问责
因为确实是你偷工减料的工作没有亲力亲为。
但那个人出轨什么的 和你无关。
闹到公司就是要你好看
你问责的部分是工作不亲力亲为
您好，作为壹点灵的心理咨询师，我碰巧拥有多年的人事工作经验。
一方面，情理上，您的发懵情绪是可以被理解的，因为对于这种事情和问题，原本就是在规定外的意外发生。您只是派同事去送东西，并没有让她做之外的事情，为何要对这样的结果负责呢？
另一面，规则上，原本就是制度外的发生的情况，企业的规章制度、职责意外的盲区，又为什么要拿规章制度问责您呢？
您的心理有对于这件事情处理方式的不认可，您有选择如何应对这件事情的权力。从心理学上，您可以尝试同这种不合理观念进行辩论，从何疏导自己的情绪，获得心理能量，以便为您的行动提供动力。
以上的观点，如有兴趣，欢迎您随时和我讨论。