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干合同工作一段时间了,大部分工作接过来了...

匿名  

我们是从一个子公司合并到一个处科,刚开始进来因为专业不对口很多人没有固定岗位,基本是在别的处科借调,收入是人家的一半,我今年争取了一个合同管理岗位,目前前期咨询那块还需要原合同岗位的人参与,其余程序都是我在做。想跟领导提一下收入问题,现在是时候吗?应该怎么跟领导谈?求指导

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9个回答
费丽丽心理咨询师

你好,从你的描述看,你的收入低于该处科同岗位的收入水平,你想跟领导谈提薪,但不确定时机是否合适,毕竟,一起从子公司并过来的人中,还有人没有争取到固定岗位,而且,你对当前岗位的工作还不能独立担当,需要原岗位的人协助。

尽管你提供的信息有限,但我觉得你的顾虑是有必要的,我想,在你能独立胜任该岗位工作时,再跟领导谈薪资,可能你的胜算更大。

愿意的话,可以跟我说说你的岗位在组织中的重要性、该岗位技能的可替代性,以及你平时跟领导之间的关系等,我们一起梳理一下当前形势,再做下一步的打算。

梁苗苗心理咨询师

你好,从你描述来看,你是大部分工作自己接手在做了,只有一个咨询还需要别人参与共同完成,所以你不知道现在是不是可以给老板提涨工资,怎么说比较合适是吗?我非常理解你现在的心情

如果你想和老板讨论薪资,就要做好成功和失败的心理准备,如果老板答应你涨工资了,你会怎么样做,如果老板拒绝你涨工资了,你又会怎么做。

你在公司这么久了,我想听听你对公司做出的具体价值是什么呢?

王卫霞心理咨询师

您好,仔细看了你描述的问题,调岗以后想调工资,又无法确定时机。听岗位词有点像政府单位,不同性质的工作单位有不同程度制度。个人建议先更多地把新岗位各方面信息了解透,看如何促成加薪的契机,我们可以一起聊一聊。

梅露露心理咨询师

在考虑与领导讨论收入问题时,确实需要谨慎和策略性地进行。有一些步骤和建议可以试试看:

1. 评估时机:确保当前是一个合适的时机,比如在完成了一项重要任务或项目之后,或者在公司财务状况良好时。

2. 准备事实和数据:收集有关你工作表现、职责范围、以及同行业或公司内部相似岗位的薪酬标准的数据。

3. 明确你的价值:列出你为公司带来的价值,包括你完成的项目、提高的效率、节省的成本等。

4. 了解市场行情:研究同行业中相似岗位的薪酬范围,以便有一个合理的期望值。

5. 准备论点:基于你的工作表现和市场行情,准备有力的论点来支持你的加薪请求。

6. 设定目标:确定你希望达到的薪酬水平,并考虑一个合理的加薪幅度。

7. 练习谈话:在正式谈话之前,与信任的朋友或家人练习这次谈话,以增强你的自信和沟通技巧。

8. 选择合适的时间和地点:请求一个私密且不会被打扰的环境,确保有足够的时间进行深入讨论。

9. 保持专业和礼貌:在谈话中保持冷静、专业和礼貌,即使在表达不满或失望时。

10. 提出你的请求:清晰、直接地表达你的加薪请求,并提供支持你请求的理由。

11. 讨论和协商:准备好讨论和协商,领导可能会提出不同的意见或解决方案。

12. 准备应对不同结果:做好接受不同结果的准备,包括加薪、未来加薪的可能性或其他形式的补偿。

13. 跟进:谈话结束后,通过邮件或其他书面形式总结讨论的要点和任何达成的协议。

14. 考虑长期规划:如果加薪请求没有立即被接受,考虑你的长期职业规划和下一步行动。

提出加薪是一个正常且专业的行为,只要你有充分的理由和准备。展现出你对工作的热情和对公司的承诺,同时也要清楚地表达你对自己价值的认识。祝你好运!

杜金龙心理咨询师

你好,有幸参与你的文字。
通过文字听起来你的工作发生了变化,从零时岗变成合同管理岗,这或许是值得开心的事情,可是薪资可能没有达到你的预期,所以想要涨点薪资。
对于工作,可以先基于市场行情,我的劳动产出加薪酬是否同行业岗位类似,是否匹配合适;脑子里面先预想一下跟老板直接谈,该以什么样的方式表达自己的能力及价值,老板同意与否自己会怎么面对接下来的工作。希望上述对你有所帮助。
祝好?

徐琼心理咨询师

你好,我是壹点灵公益解答者

从借调到合同管理岗位,如果岗位落定,此时跟领导提薪酬问题,也是在情理之中的。

但跟领导提薪酬问题也需要寻找合适的时机,才能达到自己的目的,有几点建议可以参考

1、与原合同岗位同事交接完毕,工作接近收尾的时候,借机找领导汇报交接情况,以及工作进度情况。看领导接下来的工作指示,在由此话题提到:“从借调到转合同岗位,转正之后,提出个人的薪酬制度是如何定呢?”

2、在一项工作得到完结,并取得良好结果的时候,带着成绩好说话,并询问领导对自己薪酬的安排;

3、建议不要向领导提薪酬前,四处打听同事的工资情况,因为很快会传到领导耳朵里,让领导误解;

希望对你有帮助

张子川心理咨询师

在职场中,我们常常面临薪酬和职业发展的挑战。你的情况并不罕见,许多人在转换岗位或合并部门后,都会经历一段薪酬和职责不匹配的时期。你已经成功地争取到了合同管理岗位,并且在前期咨询方面也有所贡献,这是值得肯定的。现在,你考虑与领导讨论薪酬问题,这是一个重要的步骤。

首先,要认识到,提出薪酬调整的请求是一个合理且必要的职业行为。你已经在新的岗位上展现出了你的能力和价值,现在是时候让领导意识到这一点。在准备与领导沟通之前,花些时间回顾你的工作成果,准备一份详细的工作总结,这将是你谈判的有力支撑。

同时,了解同行业的薪酬标准也非常重要。这不仅为你提供了一个合理的薪酬期望,而且在谈判中也能作为有力的论据。在与领导沟通时,保持专业和尊重的态度,清晰地表达你的薪酬要求,并解释为什么你认为自己值得这样的待遇。

在谈话中,不要忘记倾听领导的反馈。他们可能有他们的考虑和预算限制,但这并不意味着你不能进行建设性的对话。如果领导不能立即满足你的薪酬要求,不要气馁,考虑提出其他形式的补偿,比如更多的假期、职业发展机会或其他福利。

无论谈话的结果如何,都要感谢领导的时间和反馈。如果需要进一步讨论,设定一个后续跟进的时间点。保持开放的心态,继续寻找提升自己价值和薪酬的机会。

记住,这是一个过程,可能不会一蹴而就。但只要你保持专业、准备充分,并且能够清晰地表达自己的价值和期望,你就已经在正确的道路上迈出了坚实的一步。祝你在与领导的沟通中取得满意的结果。

李娟心理咨询师

你好,
我是壹点灵心理服务者,很高兴回复你的问题,可以尝试在适当的时机下跟领导提出加薪问题,有几点建议:

一,做好充分准备:在提出加薪请求之前,确保你已经对自己的岗位业绩、市场相关行情和公司的人力加薪标准有了充分的了解。

二,了解自己的价值:在提出加薪前,认真考虑自己在公司的价值。这包括你的技能、经验和行业需求等因素。

三,选择合适的时机:选择一个合适的时机提出加薪请求非常重要。通常在完成重要工作后,提出加薪请求会更加合适。

四,合理设置目标:心里要设定一个合理的薪资目标,要结合到公司的实际情况。不要提出不切实际的薪资标准。

五,保持自信和积极的态度:在整个交谈过程中,保持自信和积极的态度。这不仅能让领导对你产生好感,还可能增加你获得加薪的机会。

感谢您的信任,希望我的回复能对您有所帮助。

祝好运!

沈越心理咨询师

我完全理解您当前的感受,面对努力争取来的岗位和工作职责的增加,却在收入上感受到不匹配,这确实会让人感到一定程度的不安和纠结。您想为自己争取应得的价值,但又担心时机不合适或表达方式不当,这种内心的挣扎是很正常的。

在职场上追求公平与认可是每个人的权利,您有权利对自己的付出和收获进行评估,并寻求合理的调整。感到自己的劳动应当得到相应的报酬,这体现了您对自己价值的肯定,也是职业发展中一个正向的动力。

在考虑是否提出收入问题及如何与领导沟通时,可以参考以下几个方面:

1. **评估时机**:考虑到你刚争取到合同管理岗位,正在逐步接手工作,可能需要先稳定一段时间,确保你在这个岗位上的表现得到认可。

2. **准备充分**:在提出加薪请求之前,做好充分的准备。收集行业内相似岗位的薪资水平信息,以及你在新岗位上具体的工作成果和贡献。

3. **构建合理诉求**:基于你的工作表现和市场调研,构建一个合理的加薪请求。强调你对团队的贡献和价值,以及你对岗位的热情和愿意继续成长的决心。

4. **选择恰当的方式**:预约一个与领导一对一的会谈时间,尽量选择领导较为宽松的时段,这样他/她能更专注地听取你的诉求。

职场沟通是一门艺术,也是个人发展的关键。无论结果如何,勇于表达自己的需求本身就是一种成长。祝你沟通顺利!

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