如何对待要求？

针对一件事情，上面的管理者A严肃的提出了具体的硬性要求。我遵循这这个要求，并以此要求我负责的人。但是管理者A的直属者B带头违反了这个要求，并且带了很多人一起违反，管理者A对此也没有像他提出要求是说的那样采取任何后续措施，就像什么事情都不曾发生一样。我按要求完成了所有事情，但是回想起来感觉是不是我过于认真了，其实所谓要求也并不重要？

记忆犹新的振海 2022年09月29日 08:20 IP属地: 浙江

常亮的回答

常亮心理咨询师 IP属地: 辽宁 2022年09月29日 16:29

你好，我是壹点灵的心理咨询师常亮。很高兴在这里遇到你。
A的直属下属违反了A制定的规则，并且带动很多人一起违反。这让政策的执行者你很不舒服，你觉得自己可能过于认真。
产生这种想法非常能理解。
有几个问题，不妨思考一下：
你跟A有指着隶属关系吗？如果是直接隶属，是不是可以汇报并请示下一步指示；如果不是隶属关系，是不是可以请示你的直属领导，A的政策具体要求执行的力度？
另一方面，这件事的认真执行与否，对你的晋升、评优、绩效，是否有直接作用？既然已经过去了，可以换个角度想，如果不认真执行，是否会对你有负面影响，比如在领导心理落下负面的印象？
毕竟我们要对管理层和政策、领导负责。
希望我的回复能帮助到您，如果您还有疑问欢迎私信咨询师详聊，祝一切顺利。

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