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心情日记
单位里面有一些人看着什么也不行，能力一般，就是跟领导关系好就可以步步青云，而有些人踏踏实实本本分分的干活，却很少找领导诉说，为何领导就看不见，难道会说比会做更重要吗？有时候衡量一件事的标准为何要先以人为主呢？领导觉得你可以就是你真不行你也可以，领导觉的你不行就算你做再多也不行，。如何让领导觉得你可以？
会说与会做都是一种能力，并非是对立关系。如果你是领导，是否也会喜欢既会做也同样会说的人呢！默默无闻地工作，只是一个特点，并不能说明是优点。越来越多的工作，需要团队的合作、沟通与交流。你觉得呢？