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我该怎么办?

阿立工资  

本来公司有一个主管,后来又来了个主管,新主管把老主管拱了下去,而老主管不甘心,还想把新来的主管拱下去,因此,新老主管都在拉拢员工,而我又性格懦弱,没有多少能力,我该站在那个队里?我站在那个队里,对方主管都把我视为主管的爪牙,对我出难题,我都快受不了了,但是我还不想失去这个工作,我该怎么处理这个事?有什么建议吗?

回答
最佳答案
刘杰心理咨询师

你好。非常理解你的处境。

新老主管发生斗争,明的也好,暗的也罢,都希望更多的属下站在自己这一边,获得群众的支持和工作的认同。这个在现实工作中是存在的。

作为下属该站到哪边去呢?又该如何做才是最好呢?

我的建议如下:

一、公司任命哪位是主管,在工作上就听哪位主管的。
公司任命,那就意味着他代表公司在分管这部分工作,作为下属,你的职责就是配合主管完成本部门的工作,这个是责无旁贷。

二、工作之余和同事保持良好的工作关系,当然不分新主管和老主管,一视同仁,同事之间相互帮助,相互安慰,相互体贴,乃至说些家长里短的闲话也是有的,保持好关系即可,不用刻意跟谁谁谁关系密切,跟谁谁谁关系疏远;

三、个人的工作态度和工作技能才是立足本职岗位的基础,一定要保持良好的工作态度,能胜任本职工作,这样才能确保工作安全,单靠搞好上下级关系,是无法保证工作岗位稳定的。所以,自己的能力和态度才是铁饭碗的保障,不用去想其他的。

四、确保背后不议论任何有关新老主管的事情。这个是非常关键的原则,切记切记。

祝工作开心!

如果有什么进一步的需要,可以预约我。

13个回答
刘飞涛心理咨询师

你好,确实不好处理,建议你保持中立,静观其变,。

李娜心理咨询师

你站在中立的位置,认真做好自己分内的工作,主管之间的纷争你不要参与,因为双方谁胜出你是无法知晓的,你努力做好自己的事情,就不会丢到这份工作你要相信自己

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我建议你来做主管

项花心理咨询师

既然不是讨好型

就默默做好自己,谁也不讨好

杨云心理咨询师

不知到具体是什么状况?不过呢,站错队后果很严重。
这两个主管最后会是一个去一个留的结果吗?
这两个主管的顶头上级对这个事情是什么态度呢?
你只想留下来,那么结果明朗之前能不选择不要做选择。
祝近安。

卢海涛心理咨询师

涉及一个归属的问题, 不论哪个领导,可能都不喜欢骑墙的人, 让你纠结的原因,可能是两方的方管都把你当外人.有时间 可以留言,说说具体情况 .

蔡海燕心理咨询师

如果你哪个主管都不想拉拢,可以明确跟他们坦白你真是的想法,你只想好好做这份工作,不想参与竞争。当然你也要做好准备,可能在一段时间内会被他们俩攻击,你不太在意就好。

程静心理咨询师

您好,这未必是一个拉拢员工的事情, 弱化自己,两边都恭敬。

于新萍心理咨询师

做好自己的本职工作。按照自己的岗位职责来做。

陈敏心理咨询师

公司间的人事斗争,你被波及其中,左右为难,除了干好工作,每天脑子里都要盘算站队问题,看见两个主管都要说话小心,很心累。你先问问自己,要不要站队,站队意味着如果自己对获胜,你可能也是既得利益的一部分,但是也不一定。如果败,很可能岗位位不保,如果不想站队,就两边不得罪,装作听不懂领导的暗示,埋头做好手头工作,熬过这段时间。

徐慧文心理咨询师

你好!作为员工只对直属领导负责,做好配合工作,对吗?

张厚宽心理咨询师

你好,如果站队有意义,说明你有价值;如果主管不需要你,你站哪边都没有意义。其实,做好你自己,让看不起你的人高攀不起,就是价值和意义。你的工作体现出来的价值,才是你的立场。加油^0^~

荆颖心理咨询师

安心做好自己的工作,不要有任何倾向性,如果事态发展不想你想的那样,你可以做好其他的准备。

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