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我现在不知如何坚持自己的判断?
1.我是...

劉雄茶禅一味  

我现在不知如何坚持自己的判断?
1.我是做零售业咨询管理服务的,在一项工作中,领导提前把工作的图纸跟服务对象的甲方企业确定好了,但甲方企业有疑问,公司紧急派我进驻服务的甲方企业。我在现场发现图纸有问题便跟领导和项目部负责人说明了图纸有问题,应该怎么修改,领导们说图纸已确定,不好再做修改,只能做微小调整。所以我没做大的调整。
2.在甲方企业准备开业前几天,领导(除我外,团队都是重庆人)叫了个他的老同事来到项目甲方企业,他一来就评论图纸有问题,点评一番该怎么调整。开业后,老板和领导就沟通图纸要调整,要我在后面的一个月做调整。
问题:1.我感觉这个图纸问题的错误算在我身上。
2.认为老板和领导没有确定的工作计划和方向性,有同区域划分的排挤他人。

回答
最佳答案
黄旺发心理咨询师

您好,看了您的事情,老师谈谈自己的看法,第一个问题,您觉得这个图纸的错误算在您的身上,是因为老板要您在后面一个月做调整吗,这是老板刻意让您做的,还是说这本身就就算您工作的一部分呢?
第二个问题是不是说觉得老板不相信(非重庆人)您,觉得排挤您呢?有没有可能您向老板反映图纸有问题,老板自己之前做的不再做修改的决定心理没底,再找了一个经验丰富的老同事,就决定改变主意要修改了呢?
以上只是针对字面上上的理解给予的分析,如有需要,欢迎进一步私聊分析或者咨询。

4个回答
林丛心理咨询师

你好,我看到了你的困扰。首先我想说的是,任何团队都是由人构成的,人和人之间一定会有亲疏远近之分,也会有职位之分,所以每个人说话的分量一定会有所差别。这是任何地方都不可避免的现实。
然后,我想要建议你,在你并不具备团队掌控权的时候,不要尝试和这种情况去对抗,也不要逆势而为,除非对方明确违法并侵犯你的合法权益(在你的描述中我没有看到这样的情况)。当然,这会让你心里不痛快、会有一些情绪,但这些我们可以通过心理咨询去化解和适应,毕竟工作的主要目标是得到报酬,而不是取悦自己。你觉得呢?
希望我的回答可以帮到你,也欢迎到我的主页和我做进一步的交流。

史亦群心理咨询师

您好,我是壹点灵的心理咨询师史亦群。

认真看完你的描述,感觉你心里一定是不好受的。这,就是职场。

一、当你还没有做到一定的位置,你就一笑了之。
很多时候领导有领导的想法,我打个比方,或许项目图纸的事情他了解了,在当时,他认为如果做大的调整,可能对于合作进程中,比如哈,一些合作协议中的条款,付款的进程有影响,如果说有大问题要调整,可能在进程和收款付款这些事情上会停滞,所以他让你做小的调整。但是,有问题就是要去解决的,不可能让图纸一直存在着问题。所以当合作协议进展顺利之后,领导就会在适当的时候去提出,我们发现还是可以进一步的去改善图纸,因为目前有什么什么问题,这样让合作方感觉,你们非常的精益求精,很认真,于是合作愉快的进行下去。

二、人为什么要排挤人
职场上,排挤别人最大的原因不是地域问题,当然中国人还是有点这种老思想,我们一个地域的,你不是,那我们就抱团紧点儿。还有一种就是,排挤有能力的人。这在平级中比较常见,但是上级对下级的排挤相对少,除非你的能力达到了可以把他换掉。你在看待这些问题的时候,尽量去除情绪,即使别人做事有所不公,你也要韬光养晦,尽量和气待人。如果不是自己做事做得太委屈,工资待遇被克扣,那么你就做好自己的事情。如果你的能力超级无敌的强,也能够完全掌控全局的时候,可以直接对领导发话:我,早晚换掉你。

这也不是开玩笑,确实有能力的人,公司觉得他不可或缺,他也业绩卓越,他敢说这个话。那么你要想想,你对目前工作和工资是否满意,你是否可以改变别人,他们的习惯和交友方式等。最后想想,你打算如何提升,有一天真的换掉他,你来坐他的位置。

感谢您查看老师的回复,希望给到你一点点启发。
如果还有需要沟通的地方,随时欢迎私聊老师和老师谈谈。

劉雄茶禅一味普通用户

感谢老师,分析得很到位。我在那家公司辞职了。因为领导没工作计划性和情绪化干扰到我的工作开展,以及待遇不理想,还有一个原因是:他们中一人跟我的专业一样,他在另外一个企业中做的工作非常差,我去收尾的,但领导在公司内部掩盖他的问题,反而扩大我有问题,我把问题跟老板明显的说明清楚,但老板不说重庆人的问题,要我放开些。这种情况下果断提出的辞职。

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