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和组长之间生了嫌隙

匿名  

昨天开始了出镜培训,这次的3天培训特殊找了组里的组员做组长带着大家一起过课,而真正的组长却没安排带组,而且所有组都是这样的,不光我们组,我们组被选出来的培训组长就是我
我是再开课前一天才知道,这些培训组长是经理直接选好的我们连拒绝的权利都没有
但是我的组长她好像很不高兴,就是觉得我越俎代庖了,说话还酸酸的
再就是经理选人选好了直接拉我们去开会了,也没跟组长说,我当时以为这种事组长怎么也应该知道,再就是直接拉我起来就去参加培训了,我实在是没有时间,所以我没有顾上单独跟她说,她就觉得自己被忽视了
她是一个新提拔上来的组长,总怕自己的地位受到威胁,动不动就跟我说:你业绩做得这么好,迟早都是要上来的
而且我跟她进公司时间差不多,最开始的时候我也竞聘过组长,没选上我,最主要的是我的业绩每次都是第一名,所以我有一种感觉她总把我当成她的威胁
其实她是组长,我的成绩不就是她的成绩吗,格局何必这么小呢?
我看到了别的组的群里,组长都是积极配合培训组长的工作,就是很大气很受人尊敬,只有我组长从来不跟着我练课,发什么都不回,一到我这忙需要她帮我的时候,她从来不读我的消息,不管是群里的还是私发的都不读,格局小的不行
其实我自己更难受,我压根就不想做这个培训组长,在大家都没开始培训的时候,我提前一天就被拉起来参加组长培训了,而且培训一场接着一场,每两场中间间隔时间只有2分钟,中午都没有吃饭时间,从早上8点培训到晚上8点,晚8点到10点做作业,我一天下来没喝一口水没吃一口饭,真的没时间,工作强度很大。我一边要承受着培训压力,一边还要忍受来自我组长的情绪压力,都觉得自己要崩溃了,我做的完全就是一件费力不讨好的事。

回答
5个回答
朱秀梅心理咨询师

你好,首先你是个很能干的人。其次你对现在的工作和同事了解的也很透彻。要走出困境,需要你在人际关系中付出更多的努力。

韩红岩心理咨询师

你好!
通过你的描述能够感受到你工作及人际关系上的双重压力。有人的地方就会有竞争,有因竞争带来的人际关系问题。现在有个问题想向你澄清一下:其他小组也是平日工作中组长与培训 组长不是一个人吗?其次是,培训组长与平常工作中的组长待遇有差异吗?还是一样呢?
今天你到这个平台求助一定是因为目前的关系及工作压力已经让你感受到了痛苦,想改变这样的现状,对吗?
为此给你几点建议:1、你在你们小组业绩一直第一,给你们组长带来巨大的压力,让她没有安全感,也许有一天就会被你取代这样的想法可能经常浮现在她的脑海里,当你成为培训组长的时候,她的压力更大,试想一下,她怎么可能会去积极支持你的工作呢?所以,如果想搞好你们之间的关系,首先要理解。建立在理解基础之上,再去沟通,效果会好一点。
2、如果你真诚沟通了,同时在工作中抱着请教、谦虚的心态来请她在工作上给你某些支持,也许她也不好意思太过小气了。
3、工作业绩突出,更要低调做人,职场中有一句话:高调做事,低调做人。说的就是这个道理。
我是壹点灵心理咨询师,擅长个人成长职业规划及职场人际处理,希望我的建议可以帮到你。

杨泡泡普通用户

1.2建议我都做过,3.我从来没有高调过,我都不怎么讲太多话

余凌蕾心理咨询师

亲,一个优秀的有能力的人,总容易让人心生嫉妒!当别人嫉妒你的时候,想想…原来是我优秀呀……她格局小,你呢,如果你站高点看,你还会难过吗?

做销售的人,遇人无数,更要明白,不是所有人都会配合你!所以,如果你看明白,同时又很大气,你就是真正的人才!祝福你!!

朱明心理咨询师

站在公司角度看,你是公司需要的人才。你的组长的格局早晚会被淘汰。做你该做的事,带领组员把业绩做好,不忘关照她,拉着她一起进步,用你的人格感动她,带动她即可。但是不能让她拖你后腿,更不要被她的坏情绪控制自己前进的方向和步伐。你是一个新组长,要对其他组员负责。业务组不是她一个人的,公司更不是她一个人的。记住:公司要的是你能够把更多人带动的和你一样优秀!

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