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和组长生了嫌隙,职场真难

前两天公司组织了一个培训,培训这几天里大领导安排了组员做培训组长,而不是让组长带组,不光我们组这样,每个组都这样安排,我们组培训组长就是我,当然领导选人也没跟组长和我们商量。
但培训期间,我的组长就很不配合,全程不参加培训不交作业。因为我做培训组长这件事导致了她和我之间生了嫌隙。培训过后对我的态度也急剧变冷,甚至故意用提拔别人的手段来打压我。
还有昨晚大领导发现她结训作业没有交,找她谈了话,问她为什么不交,她说了瞎话说她电脑坏了。大领导并不信,四处给我们打电话求证,让她很没面子,她也给大领导留下了不好的印象,所以我想她会因为这个更加记恨我
1.培训组长不是我自愿当的,是大领导直接安排的没有征询我们意见
2.我一开始也有跟组长说过,并不想做培训组长,换别人做是否可以,她直接回我一句:“这是上边领导定的”
3.做培训组长要比别人提前一天就进行培训,而且培训是高强度的,我从早忙到晚十点才吃上饭,白天一天都没时间吃一口东西,还要承受她给我制造的情绪压力,内心很崩溃
4,我业绩拔尖,不只在我们组,在全公司每次都数一数二,但总觉得组长她并不把我的成绩当成她的成绩,而总是把我当成她的威胁。她是个新组长,入职只比我早半个月,然后她赶上了带第一期业务,我没赶上,她带完第一期业务就被提拔做组长了。但是我后边业绩做的再怎样我也是她的组员啊,从没想过取代她,平时我话也不多,也不高调,总想不明白为什么她的格局会这么小。
5.她带组带的也挺好的,我们组业绩整体都很好,她这么强的一个人,就凭区区一个我怎么能给她带来这么强的危机感呢?还是她天生要强,忍受不了被她的组员领导两天?但是每个组都这样啊,怎么人家的组长都没事,就她不行呢?再说了也不是我想这样的不是我能决定的吧
现在摆在我面前有两条路:
1.这段时间公司正好要扩招,要竞选新组长,我业绩排名靠前,是有竞聘资格的。我本来不想去,我不想去处理组长那些复杂的人际关系,而且当组长很累事太多了,休息时间还要开各种会,我身体也不是特别好。当然也有竞聘不上的风险。
2.不竞聘组长就意味着要继续留在她的组,就她这种狡猾的性格,以后肯定要不少给我穿小鞋,我真不知道以后跟她的关系该怎么处,但是也不想去竞聘组长
其实我从一开始就只想踏实做好我自己的事,没想跟她争什么,不想去竞聘什么组长,到现在我发现是“树欲静而风不止”,现在两条路都不是自己想要的,不知道该怎么办

杨泡泡  
陈艳的回答
陈艳心理咨询师

你好,我是壹点灵职业规划师陈艳,从事HR工作10多年,也碰到过不少的职场问题。

看了你的描述,你应该也是一个很实在,不过你仔细探究下,你二难的原因,全部出在一个人身上,就是这个组长。如果没有这个组长,你就不会有二难。老师建议,有机会跟组长好好聊聊,哪怕是想继续留下来,还是去竞争组长,个人觉得,还是要把这个源头给分析清楚了。

有时候,我们要学会抽离出来,更全局的看问题。

如果需要老师帮助,可以私聊老师哦。