遇到这样的老板，我该怎么做？

我是团队主管，老板要把我团队里辛苦培养出来的一线骨干精英放到另外两个主管的团队当组长。
我接受不了，另外两个主管是我工作上最大的对手宿敌！凭什么我辛苦培养出来的人要白给他们呢？
不知道怎么办才好，压力好大

杨泡泡 2020年10月27日 14:23 IP属地: 河北

陈艳的回答

陈艳心理咨询师 IP属地: 未知 2020年10月27日 15:24

这个事看上去貌似是件令人烦恼的事，但反向考虑，你或许会有另外的收获。

跟你分享一个真实的事例，阿里巴巴公司，有个铁军团队，他们的区域负责人经常是换区域任职的，当一个区域负责人辛苦几年把一个区域的销售额做到很优秀的时候，公司就会派TA去另外一个新开发的区域或业绩差的区域当负责人。阿里为什么要这么做呢？公司觉得，一个真正优秀的人，不管身处在哪个区域，都有能力把差的变成好的，当区域换了，当手下再没有那么多能干的骨干员工的时候，还能把业绩做好，那才是真正有能力的。

既然现已成事实，你不妨放下心里的不开心和焦虑，像当初刚进公司打江山时那样，再次从头开始。这刚好是你展现能力的绝好机会，加油。

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