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一例演讲焦虑的认知行为分析

作者:李凤鸣   2018-04-19   3171次阅读   4个赞

Z先生,年近30,从事技术工作。找我咨询,是因为最近上司想提升他,安排他在会议上发言、安排他参加各种会议,他在会议上发言时非常焦虑,腿抖、脸红,他担心别人看出他的这种表现,因此发言尽量的简短,而且可以不参加的会议他都尽量的逃掉,就算不得已在会议上发言,他也不敢看别人的目光,总是一个人低着头把PPT讲完。

我请他列出他感到焦虑的场景,他说,他只在人多的场合说话紧张,随着人数越多紧张程度就增加,如果不需要说话,他就不会紧张。还有,在跟异性单独相处的时候,他也会紧张,说话很少,所以至今也没谈过恋爱。我问他在人多的时候发言,害怕什么?他说担心自己表现不好老板会给他差评,想到老板给他差评,就担心绩效考核很糟糕,甚至会被末位淘汰。意识层面,他对自己的要求是在平均线以上,其实潜意识层面,他对自己的要求是挺高的。

跟其他焦虑障碍的来访者一样,Z先生也会对未来有一个糟糕的想象,想象别人的差评,因此还没上台就已经紧张不安,因此想办法溜掉了。在咨询的行为训练中,我请他把注意力集中在自己做的事情上,而不是想象别人的评价上,他反馈,当他专注在演讲本身,也是可以一直不断讲下去的。我跟他说,每个人在演讲的时候都会有焦虑的,接受自己的焦虑,不把焦虑当作一个问题。

我对他的咨询是,每次咨询中,一小时一个人不断地说,注意力在说这件事情上,同时我会给予点评,让他暴露在他所害怕的评价和演讲本身,慢慢的,他可以坚持在多人面前说话,会议上也不逃了。同时,认知也做了调整,知道演讲本身对他不是决定性的影响,就算讲不好也不会影响他的绩效,公司对他考核的是他的技术工作,而不是演讲,他对自己的要求也不那么高了,只希望自己在会议上讲完需讲的内容就可以。进行到这一步时,他在演讲时已经比之前放松许多,达到他所希望的效果,到第20次时,我们的咨询也就结束了。

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