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一、回避型上司的特点
1、优点:不喜欢冲突或对立,很少会对部下进行情绪化的训斥,给部下的压力会小很多,愿意听部下的意见。
2、缺点:不擅长做判断、做决定,导致决断的延后,对事态的应对常常是滞后的,会将责任推到别人的头上。面对新的尝试和挑战,会表现得非常谨慎,缺乏一定的积极性。
二、如何与回避型上司打交道
利用“不安感”让“回避型”上司动起来,因为上司会回避做决定或者尝试新的挑战,是想要逃避“不安感”。只有营造出一个比做决定或者尝试新的挑战更大的“不安感”,进而让他感觉到一种危机感,他就必须去做。
在汇报问题的时候,可以采用这样的方式,比如“若不采取什么行动的话,恐怕事态会变得很糟糕呢”“再这样下去的话,我担心就会变成您的责任问题了”,同时脸上再配合表现和粗一种难以形容的表情和态度。这样的话上司才会意识到如果不马上采取措施的话,未来将会面临更大的麻烦。
当然,也要注意, 回避型的上司特别反感别人催促或者要求作出承诺,再反应问题的时候,如果上司对问题还是采取模棱两可回避的态度的话,不如就此打住说“我知道了,那就先这样吧”。留给上司时间去仔细考虑下属提出的风险,这种强烈的不安感如果消除不了,说不定用不了一两天,就会主动来找下属商量如何应对了。
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