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心理杂志

认知行为刍议(十四)

作者:杨伟成   2019-02-28   1933次阅读   6个赞

 

导言:美国心理学家埃利斯提出一个著名的ABC理论。A代表一个事件,B代表个体对事件的认知和评价,C代表个体产生的情绪反映或行为后果。这个理论认为:事件A,是引导情绪或行为的间接原因;而直接的原因是个体的认知和评价。他认为人的负面情绪或行为后果,大多是由不合理的认知和评价造成的。这说明,个体的认知和评价对情绪和行为有着重要意义。本文试从理论和实践的结合点上作些探讨。欢迎大家交流讨论。

 

乐在工作的心理密码

 

乐在工作,是完全可以的。

有这样一个小故事:一位到巴黎开会的外国人,因为开会的地点不在他下榻的酒店,看了地图研究许久,仍毫无头绪,于是走到大厅的服务台去询问当班的服务员。当班的是一位身穿燕尾服的五六十岁的老先生,脸上有着法国人少见的灿烂笑容,他仪态优雅地摊开地图,巨细靡遗地写下路径指示,并带他到门口对着马路比划了半天,老先生的热忱及笑容有股魔力,让人倍觉温暖。本来公认冷漠制式的“法式服务”,也能有如此动人的一面。老先生的回答,说出了开心工作的秘诀:“我总认为,能在别人的生命中发挥正面的影响力,是很过瘾的事。你想想看,每年有那么多的外地游客来到巴黎观光,如果我的服务能帮助他们减少‘人生地不熟’的不安,而让大家感觉就像在家里,因此有个很愉快的假期,这不是令人开心吗?感觉上自己成了别人假期中的一部分,就好像跟着大家度了一次假一样的愉快。”“想想,我的工作是如此的重要,许多外国观光客就因为我,而对巴黎有了好感,你说我能不快乐吗?”

心理学家发现,一个人的工作满意度,与他自认工作是否有意义的感觉,有着极大的关系。而工作的价值,则完全在于个人对工作所赋予的定义。如果一个人认为,工作就是“用时间换取金钱”的活动,那恐怕还没开始上班,就已觉得枯燥疲倦,注定沦为工作的情绪奴隶。然而,要是你找到工作的真谛,赋予它深层的心理意义,例如:“我的工作可以让我不断学习,不断与人建立深厚情谊,不断取得自我实现的价值”等,就能超越工作任务的行为定义如“我只是个公务员”,而从中找到工作的动力,享受工作带来的快乐,工作起来就会兴致勃勃了。这些开心工作、生活的人有着共同的特质,他们懂得自省,因而有能力为自己的所作所为找到深赋价值的目的。正如尼采所说的:“当你了解为什么之后,一切的一切就都能被接受了。”

我们是否了解工作的真谛,希望从事的工作该有什么样的心理内涵及深层目的,如何定义现有的工作,从乐在工作的角度看待它,当你有了好的心理意义,就不会重复“换了工作,却换不了心情”的遭遇;甚至,你会惊讶地发现,自己不用换工作,一样能让心情焕然一新,一样能乐在工作。

(未完待续)

 

 

 

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