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我们在团队中一般有三种角色:
执行者要靠谱,把事儿干好。
管理者是通过别人完成工作的人。管理者的能力高低是看你培养出来的人能力怎么样。
好的管理者,要最大限度的激发他人的善意。(德鲁克)
因此老板批评员工,也是因为老板自己不成熟。
领导者是通过营造氛围来提升业绩的人。再小的人也有营造氛围的空间和权力,善于发现别人的优点,表扬他。
管理者可以破坏氛围,领导者不能。
大家可以学习亮剑中的李云龙,他就是当之无愧的领导者,面临的环境再差,也不会打击士气、破坏氛围的人。
那么,一个家庭是否需要领导者呢?一个家庭的领导者,又该如何发挥领导力呢?
这也是我们可以考虑的点。
太多的家庭问题,是因为家庭从未有过积极的氛围,而一直在彼此指责、传递焦虑了。
因此,一个家庭的氛围,需要由家庭的领导者去营造了,比如:增强仪式感、塑造意义感、提升娱乐感。
你学会了吗?
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