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假如你的领导有卸磨杀驴的情况,该以什么心态跟做法去应付呢
下一次他就不用驴拉磨了吗?
卸磨杀驴是感觉自己被人利用了,那你心里感觉领导利用完你,就抛弃你了,这是令人很愤怒的,但这种愤怒更多来自一种对期待的失落。你对领导期待什么呢?
这是他的一贯作风,还是特除情况呢?我觉得这两种不同的情况,应对的方法应该有着本质的区别。
人不犯我,我不犯人。人再犯我,我回一针。人没完没了的犯我,就要顽强斗争。 领导这样多少次? 如果仅有一次,可能我们不完全掌握领导掌握的信息,所以我们可能没看明白。 如果是两次,应该找领导谈一下,确认一下是自己看法出了问题了吗? 如果是3次,寻找第三方的帮助、解释、看法、解疑等等。 如果第四次,大家看法是一致的话,坚决斗争到底。 我们不能冤枉一个好人,也不能够错放一个坏人。
当你看到了真相,你的第一感觉是什么呢?
你好,从你的描述中我感到你觉得自己被老板利用了,那么你希望老板如何对待你呢?如果期待老板这样做你可以做哪些尝试呢?
你好,很想了解一下到底发生了什么事情呢?如果我是老板得话,应该求贤若渴啊,员工做成了事情,我是会很开心留住这样的人,详细聊聊吧!
杀了多少驴呢?是大面积杀吗? 也可以考虑为什么自己成为了驴,而不是可以长期使用的拉磨工具呢?
让他发现你有其他他还需要的价值和能力。
卸磨杀驴的领导不值得继续卖力去干,若不愿离开单位,让工作不出错即可,也可反思这件事带给个人的教训。
下一次他就不用驴拉磨了吗?
卸磨杀驴是感觉自己被人利用了,那你心里感觉领导利用完你,就抛弃你了,这是令人很愤怒的,但这种愤怒更多来自一种对期待的失落。你对领导期待什么呢?
这是他的一贯作风,还是特除情况呢?我觉得这两种不同的情况,应对的方法应该有着本质的区别。
人不犯我,我不犯人。人再犯我,我回一针。人没完没了的犯我,就要顽强斗争。
领导这样多少次?
如果仅有一次,可能我们不完全掌握领导掌握的信息,所以我们可能没看明白。
如果是两次,应该找领导谈一下,确认一下是自己看法出了问题了吗?
如果是3次,寻找第三方的帮助、解释、看法、解疑等等。
如果第四次,大家看法是一致的话,坚决斗争到底。
我们不能冤枉一个好人,也不能够错放一个坏人。
当你看到了真相,你的第一感觉是什么呢?
你好,从你的描述中我感到你觉得自己被老板利用了,那么你希望老板如何对待你呢?如果期待老板这样做你可以做哪些尝试呢?
你好,很想了解一下到底发生了什么事情呢?如果我是老板得话,应该求贤若渴啊,员工做成了事情,我是会很开心留住这样的人,详细聊聊吧!
杀了多少驴呢?是大面积杀吗?
也可以考虑为什么自己成为了驴,而不是可以长期使用的拉磨工具呢?
让他发现你有其他他还需要的价值和能力。
卸磨杀驴的领导不值得继续卖力去干,若不愿离开单位,让工作不出错即可,也可反思这件事带给个人的教训。